Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van De blauwe oceaan creatieve strategie voor nieuwe, concurrentievrije markten | 9789047008286 | W. Chan Kim; Renée Mauborgne

• 1 Blauwe oceanen creëren

  Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• uit welke twee soorten markten bestaat de wereld, wat valt onder deze markten?

  - Rode oceaan; alle sectoren die nu bestaan ( de bekende markt)
  - Blauwe oceaan; alle sectoren die nu nog niet bestaan ( de onbekende markt)

• Wat zijn de belangrijkste proposities van een organisaties en hoe realiseer je die?

  Als waarde, winst en mensen op elkaar zijn afgestemd

• Welke kenmerken heeft de rode oceaan?

  kenmerken rode oceaan:         
  - markten zijn al afgebakend
  - regels van het concurrentiespel zijn bekend
  - gevecht om de bestaande vraag
  - steeds minder groei en winst
  - steeds minder specifieke producten 
  - trade-off tussen waarde en kosten

• Waar laten bedrijven die zich in de rode oceaan bevinden  strategisch teveel door leiden?

  Bedrijven blijven vaak steken in de focus op concurrenten ipv de klant meer waarde te bieden

• Welke kenmerken heeft de blauwe oceaan?

  Kenmerken van de blauwe oceaan:
  - creëren van open ruimte in de markt
  - maak de concurrentie irrelevant
  - creëren van nieuwe vraag
  - zeer rendabele groei
  - doorbreken -kosten trade-off

• Wat wil de blauwe oceaanstrategie zeggen?

  Kijk niet naar de concurrentie, innoveer op waarde en zorg dat de concurrenten zich zorgen maakt om jou

• Welk gevaar heeft een rode oceaan?

  De dominantie van de omgeving: omgevingsdeterminisme. men gaat er dan vanuit van het vastleggen van marktgrenzen en bedrijfstakstructuren.

• Wat wordt bedoeld met het omvormen van een bedrijfstakstructuur?

  Dat marktgrenzen en sectoren niet vastliggen maar ontwikkelen en zich opnieuw uitvinden om nieuwe vraag te creëren.

• Waardoor raakt de rode markt verzadigd?

  1. globalisatie
  2. kortere plc 
  3. snelle massaproductie
  4. private label vs A-merk
  5. branchevervaging
  6. internet/ social media 
  7. hogere klantverwachtingen

• Wat wordt er bedoeld met een eerlijk proces  bij het formuleren en uitrollen van een blue ocean strategie?

  Dat er een beroep wordt gedaan op de meest fundamentele basis van handelen: vertrouwen, commitment en de vrijwillige medewerking van mensen in de organisatie.