Samenvatting: De Menselijke Beslisser : Over De Psychologie Van Keuze En Gedrag | 9789089642028 | W L Tiemeijer, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van De menselijke beslisser : over de psychologie van keuze en gedrag | 9789089642028 | W.L. Tiemeijer, C.A. Thomas, H.M. Prast (red.).

• 2 De (ir)rationele beslisser

  Dit is een preview. Er zijn 59 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• De rationele keuze theorie kent de theorie: primaat van eigen opbrengsten wat betekend dit? 

  Dat mensen ALTIJD kijken naar wat het hun kost, en wat dit hun oplevert. 

• De rationele keuze theorie kent de theorie: perfect incalculeren van onzerkerheid wat betekend dit? 

  10% is 10 x kleinere kans dan 100%. Dit soort dingen kunnen mensen niet goed incalculeren

• Waar focust de gedragseconomie zich op? 

  Ze leggen de focus op het verplaatsen van aannames naar psychologische werkelijkheid

• Bij de aanname primaat van eigen opbrengsten gaat men uit dat. klopt dit? 

  Mensen altijd iets doen waarbij ze meer krijgen dan dat ze erin stoppen. De opbrengsten zijn hoger dan de baten. 

• Wat houdt de mythe van eigenbelang in

  Mensen hebben wel degelijk belangen voor anderen voor ogen. Bijv bloed doneren, of voor goed doel. Maar beleidsmakers erkennen dit niet altijd en overschatten het gewicht van eigenbelang
  
  primaat van eigen opbrengsten

• Leg uit hoe het sociale nutsmodel werkt.

  Mensen nemen beslissingen gebaseerd op 2 zaken: eigenbelang én belang van anderen.
  
  
  De verhouding hiertussen is gebaseerd op hoe belangrijk iemand eigenbelang of de belangen van anderen vind.
  

  • Verschilt per individu (een vindt eigenbelang belangrijker dan ander)
  • Verschilt per situatue (Zakelijke omgeving/sociale setting) 
    

  
  
  
  primaat van eigen opbrengsten

• Wat wordt bedoeld met het begrip distributieve rechtvaardigheid? 

  Of iedereen krijgt waarvoor hij werkt. Jan werkt veel dus krijgt hij ook veel salaris. Dat is eerlijk. 

• Hoe beïnvloed de situatie het sociale nutsmodel?

  De situatie bepaald hoeveel gewicht er wordt toebedeeld aan eigenbelang en belang van anderen. In een sociale situatie geven we meer om de belangen van anderen en in een zakelijke situatie meer om onszelf. Dus in een zakelijke situatie kies je eerder voor eigenbelang
  
  
  primaat van eigen opbrengsten  

• Maximalisatie geldt niet voor iedereen. Voor wie geldt het wel, en voor wie niet.

  In de keuzetheorie kunnen we mensen opsplitsen in 2 soorten groepen.
  
  maximizers: voor hen geldt de aanname van maximalisatie wel. Ze willen altijd het beste hebben, en zoeken meer informatie om top de juiste keuze te komen.  
  
  Satisficers: Hebben genoeg aan voldoende en doen niet altijd de maximale moeite om informatie te zoeken.

• Hoe werkt de satisficing regel?

  Als mensen een beslissing moeten maken en er is simpelweg te veel informatie om uit te kiezen doen mensen het volgende. Ze kijken naar alle opties en kiezen degene die voldoet aan hun minimale eisen. Het alternatief dat 'goed genoeg' is. Kiezen ze. 
  
  Maximalisatie