Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Einstein en de kunst van het zeilen | 9789088502071 | Anne de Graaf & Klaas Kunst

• 1 Hoofdstromen- Kwaliteiten van een modern leider

• 1.1 Hoofdstroom 1: De taak van de leider

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat faciliteert de leider?

  Het leer- en ontwikkelproces en het kunnen stellen van vragen

• Wat is de belangrijkste tool om een plek te creëren waar mensen opbloeien?

  De communicatieve vaardigheid van de leidinggevende.

• 1.1.2 Denkspoor 2: Leidinggeven aan samenwerken

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe heet het cyclische model dat aangeeft wat medewerkers nodig hebben om tot de beoogde meerwaarde van het team te komen?

  Het VIS-model.

• Waar staat het VIS-model voor?

  Veiligheid, Invloed en Samenwerking

• Wat is het beste recept voor vruchtbare samenwerking?

  VIS

• 1.1.3 Denkspoor 3: Begrenzingen en mogelijkheden

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat kan een leidinggevende verwachten in de interactie met zijn omgeving?

  1. Je zult slechts beperkt begrijpen en begrepen kunnen worden
     
  2. Je zult mensen teleurstellen, benadelen en soms pijn doen
  3. Je zult onbedoeld misverstanden creëren.
  4. Je woorden zullen niet toereikend zijn
  5. Je vergaderingen zullen toch niet zo efficiënt zijn
  6. Je intenties zullen soms niet worden begrepen

• 1.1.4 Denkspoor 4: Vensters op de organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke vernieuwing is nodig volgens Aardema?

  Een meer omgevingsgericht, resultaatgericht en mensgericht handelen. Dus door verschillende vensters leren kijken.

• Welke 4 vensters omschrijft Aardema?

  1. Het organisatiegerichte venster
     
  2. Het mensgerichte venster
  3. Het omgevingsgerichte venster
  4. Het resultaatgerichte venster

• Wat kenmerkt het organisatiegerichte venster?

  Vaste procesroutines en helder vastgelegde verantwoordelijkheden. Beheersen en regelen voeren de boventoon

• Wat kenmerkt het mensgerichte venster?

  Het gedrag van mensen staat op de voorgrond(Cultuur=gedrag). Betrokkenheid en inzet neemt toe door participatie. De leider stimuleert en brengt samen.