Samenvatting: Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging | 9789001823948 | Eddy Vaassen, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging | 9789001823948 | Eddy Vaassen & Roger Meuwissen

• 1 Organisatie en informatie

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• AO houdt zich bezig met de inrichting van de bestuurlijke processen in organisatie wat houdt de term AO in?

  AO betekent administratieve organisatie omvat het gehelde complex van organisatorische maatregelen dat direct of indirect betrekking heeft op de goede werking van de bestuurlijke informatieverzorging

• De balanced scorecard onderscheidt vier dimensies welke dimensies zijn dit?

  1.innovatief perspectief: 
  2.financieel perspectief;
  3.klantenperspectief;
  4.internperspectief

• Als het gaat om besturing en beheersing zullen altijd vier elementen aanwezig zijn, welke zijn deze?

  1. het bestuurd systeem; dit systeem wordt bestuurd door het management van die organisatie. Het management is het besturend systeem, de management heeft hiervoor informatie nodig om de organisatie te kunne besturen.
  2. informatie systeem; informatie komt uit het systeem of rechtstreeks uit de omgeving. Het management geeft intern taakopdrachten af aan medewerkers van de onderneming in hun functie over de mate waarin de hen opgedragen taken vervuld zijn.
  3. omgeving; de onderneming zal daarnaast ook rechtstreeks verantwoording afleggen aan het maatschappelijk verkeer.

• Een cybernetisch beheersingssysteem bestaat uit vier componenten. Welke zijn deze?meetinstrument dat de werkelijkheid meet; (bijv. Feitelijke kamertemperatuur, de Ist-positie); onderdeel informatiesysteem.  mechanisme afwijking van een vastgesteld criterium;;(bijv. Vooraf gestelde gewenste kamertemperatuur, de 'Soll'-positie).onderdeel informatiesysteem.instrument aanpassing gedrag bestuurd systeem; (bijv. Verwarming inschakelen) als de afwijking van een vast gesteld criterium een bepaalde kritieke grens overschrijdt. Onderdeel besturend systeem.bestuurd systeem; bijv. De verwaming die aan of uit kan zijn.

  Ja

• Wat houdt de taak van een accountant in?

  De accountant in zijn kerntaak controleert jaarrekeningen en geeft op basis van zijn bevindingen verklaringen daarbij af. Het controle proces van de accoutant bestaat ten dele uit het beoordelen van de kwaliteit van het systeem van interne controle en ten dele uit het vastellen van de betrouwbaarheid van de informatie zoals vervat in de jaarrekening.

• 1.1 Bestuurlijke Informatie

  Dit is een preview. Er zijn 26 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de definitie van bestuurlijke informatieverzorging?

  Bestuurlijke Informatieverzorging: Het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op het verstrekken van informatie ten behoeve van het besturen-in-engere zin, het doen functioneren en het beheersen van een huishouding, en ten behoeve van de verantwoording die daarover moet worden afgelegd.

• Wat is het verschil tussen horizontale en verticale informatiestromen?

  Horizontale informatiestromen: betrekking op heg functioneren in een organisatie (bijv. Tussen afdelingen).
  
  Verticale informatiestromen: betrekking op het nemen van beslissingen ( verschillende hiërarchische niveaus).

• 1.3 Informatiesystemen en decentralisatie

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat verstaan wij onder unit manager?

  Een managementstijl en een organisatievorm, gericht op het decentraliseren van het ondernemerschap in organisaties waarbij de zeggenschap laag in de organisatie kom te liggen.

• 1.4 Informatieverzorging en strategie

  Dit is een preview. Er zijn 20 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat moet kritieke succesfactoren zijn

  meetbaar zijn en (periodiek) gerapporteerd worden en vergeleken worden met normen.

• Wat is het belangrijkste uitgangspunt van de 'Balanced scorecard'?

  Dat niet-financiële indicatoren bepalend zijn voor de financiële indicatoren en daarom moeten worden gevolgd door middel van een uitgebalanceerde informatieverzorging.