Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van personeelsplanning

• 1 flexibel inzetbare medewerkers

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• wat verstaan we onder (strategische) pesoneelsplanning

  het maken van een overzicht van de kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbehoefte van de organisatie op korte en (middel)lange termijn, en van de maatregelen die moeten worden opgenomen om tijdig aan die behoefte te kunnen voldoen

• Wat is kwalitatieve personeelsbehoefte

  de personeelsbehoefte aan mensen van een bepaalde kwaliteit, met bepaalde (omschreven) kennis en vaardigheden, ervaring of persoonskenmerken

• Waaruit bestaat een kwantitatief personeelsplan

  uit een overzicht van de maatregelen die nodig zijn om in de kwantitatieve personeelsbehoefte te voorziek

• Waaruit bestaat een kwalitatief personeelsplan

  is gericht op het voorzien in de behoefte aan personeel van de juiste kwaliteit

• Waarom is het belangrijk dat personeelszaken voorspelt wat er nodig is op het gebied van personeel

  dit is nodig om de activiteiten van de afdeling personeelszaken te kunnen stroomlijnen: de opleidings-en trainingsactiviteiten maar ook de werving en selectie en het inschakelen van uitzendkrachten. Maar ook als de organisatie moet krimpen en met zo min mogelijk nieuwe vaste personeelsleden moet werken

• Wat is nodig voor een goede strategische personeelsplanning

  de organisatie moet precies alle kerngetallen hebben van het medewerkersbestand maar ook hoe het bestand over een paar jaar zal zijn en kunnen inspelen op de ontwikkeling in de sector en de arbeidsmarkt om de organisatiedoelen van dat moment te kunnen halen

• wat wordt verstaan met indirecte fte`s

  dat zijn de ondersteunende functies, die ervoor zorgen dat de productie en dienstverlening goed blijft verlopen, administratie, personeelszaken, secretariaat

• Welke vragen kun je stellen met betrekking tot aanbod personeel

  zijn er partimemedewerkers
  hoeveel medewerkers volgen een opleiding voor een andere functie
  hoeveel nieuwe medewerkers zijn er in de afgelopen paar jaar geworven? voor welke functies, uit welke leeftijdsgroepen
  ging het werven makkelijk of moeilijk
  gaat er iets veranderen waardoor het werven makkelijker of moeilijker wordt

• Wat wordt er bedoeld met de term arbeidsmarkt

  de verhouding tussen vraag naar en aanbod van arbeidskrachten

• Wat is het voor-en nadeel van interne werving

  voordeel: biedt zittende medewerkers meer werkzekerheid
  nadeel: houd de deuren wel (langer) gesloten voor nieuwe mensen van buiten het bedrijf