Groepsdynamica en teams

8 belangrijke vragen over Groepsdynamica en teams

Wat is het verschil tussen verticale en horizontale taakdelegatie?

Verticale taakdelegatie
--> taken verschuiven naar een ander kwalificatieniveau
--> vb van tandarts naar mondhygiënist

Horizontale taakdelegatie
--> taken verschuiven tussen professionals met een vergelijkbaar niveau maar andere expertise
VB --> MH doorverwijzing naar DIetist

Welke fasen van groepsvorming zijn er + Kerncompetenties

Forming = Kennismaken (C1)
Storming = zoeken naar rollen + conflicten (C2)
Norming = Afspraken maken + vertrouwen opbouwen (c3)
Perorming = Efficiënt samenwerken (c4)
Adjoring = reflecteren

C1 = Onbekwaam + onzeker / niet bereid
--> Veel sturing nodig
C2 = Onbekwaam + bereid
--> Veel sturing en veel ondersteuning
C3= Bekwaam + onzeker/ niet bereid
--> Veel ondersteuning maar weinig sturing nodig
C4 = Bekwaam en bereid met zelfvertrouwen
--> Weinig sturing + Weinig ondersteuning nodig

Wat is het verschil tussen integreren en generaliseren?

Integreren = Dat iemand verschillende deelvaardigheden samen kan uitvoeren.


Generaliseren = Dat iemand de vaardigheid ook toepast in echte situaties
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke leerstappen horen bij vaardigheidstraining zoals tandenpoetsen?

1. Orienteren
2. Voordoen
3. Oefenen
4. Verkorten
5. Intergreren
6 Generaliseren

Wat is budget based staffing

Budget based staffing
--> Personeels inzet word bepaald op basis van budget.

Voordeel --> Eenvoudig

Nadeel --> Weinig rekening met patient noden

Wat is ratio based staffing

= Personeel wordt gepland volgens vaste verhouding

Voordeel --> eenvoudig
Nadeel --> Houd geen rekening met zorgzwaarte

Wat is acuity based staffing?

= Personeel wordt afgestemd op de zorgzwaarte en individuele noden van patiënten.


Voordeel: patiëntgericht.
Nadeel: vraagt goede beoordeling en kan subjectief zijn.

Welke vier besluitvormingen zijn er

1. Meerderheid beslist = Team stemt op basis daar van keuze
2. Beslissen vanuit autoriteit = Meest bevoegde beslist
3. Gedelegeerde beslissingen = Team vertrouwt beslissing toe
4. Consensus = hele team zoekt keuze waar iedereen achter staat

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo