Visie op organisaties
3 belangrijke vragen over Visie op organisaties
Wat zijn trends uit de 21ste eeuw?
Monidaal vs lokaal: wereldstrategie, of dicht bij huis.
Centralisatie vs decentralisatie
Netwerkmanagement vs alles zelf doen
Beheersen vs ontwikkelen
Verankeren vs stabiliteit
Wat is de centrale gedachte bij het rationeel doel model.?
Dat ondernemen draait om productiviteit en winst. Deze doelen bereik je door een duidelijke richting aan te geven en te sturen op het gedrag van medewerkers.
Bij het rationeel doel model horen twee typische managementrollen:
De producent is taakgericht, zeer betrokken en zorgt ervoor dat ieder doel wordt gehaald. Koste wat het kost.
De bestuurder heeft een visie, plannen en doelen. Hij of zij maakt de verwachtingen duidelijk, geef instructies, organiseert en delegeert.
Waar gaat het bij het open systeem model om?
In dit denkmodel gaat het erom dat een bedrijf moet concurreren in een onvoorspelbare, complexe omgeving. Wil men de noodzakelijke middelen en mensen van buiten de organisatie verkrijgen, dan moet de nadruk worden gelegd op zaken als continue aanpassing aan de markt, op creativiteit en innovatie.
Het open systeem model dateert uit de periode 1950 tot 1975. In die tijd kregen Amerikaanse bedrijven bijvoorbeeld voor het eerst te maken met serieuze concurrentie uit het buitenland.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
