Production planning system
19 belangrijke vragen over Production planning system
De 5 MPC levels verschillen met elkaar op :
- Doel van het plan
- Planninghorizon ( van nu tot in de toekomst waarvoor het plan gemaakt is)
- Mate van details (details van de producten)
- Planning cyclus (de frequentie waaraan het plan wordt beoordeeld)
Op elk MPC level moeten de volgende vragen beantwoord worden:
- Wat zijn de prioriteiten - hoeveel van wat moet geproduceerd worden en wanneer?
- Wat is een beschikbare capaciteit- welke middelen hebben we?
- Hoe kan het verschil tussen de prioriteiten en capaciteit worden opgelost?
Strategic business plan =
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarvoor is marketing verantwoordelijk bij een strategic business plan?
Waarvoor is financieren verantwoordelijk bij een strategic business plan?
Waarvoor is productie verantwoordelijk bij een strategic business plan?
Waarvoor is engineering verantwoordelijk bij een strategic business plan?
Wat is de planning horizon bij production plan?
Master production schedule =
Wat is de planning horizon bij Master production schedule?
Materials requirements plan =
Purchasing and production activity control =
- De uitvoering en controle van de productieplanning en het controle systeem.
- Verantwoordelijk voor:
- het opzetten en besturen van de stroom grondstoffen
- voor de planning
- controle stroom van het werk in het bedrijf
- De planning horizon is kort; van een dag tot een maand
- Het detailniveau is hoog betrokken bij de individuele componenten, werkstations en orders
- Planningen worden elke dag vernieuwd
- PAC kan gebruik maken van MRP om voor de koper of fabrikant te beslissen over specifieke items
Sales en operation planning (SOP) =
Manufacturing resource plan =
Hoe word manufactering resource plan ook wel genoemd?
Als de MRP systemen ontwikkelen dan neemt ERP het voordeel van:
- Het gebruik van geïntegreerde computer-based management systemen.
- Beweging in de richting van integratie van de kennis en besluitvorming in alle aspecten van de directe en indirecte functies en gebieden die van invloed zijn op materialenstroom en materiaalbeheer.
Wat houdt intergratie van kennis en besluitvorming in?
Marketing the production plan =
Bij de volgende dingen kan de capaciteit aangepast worden:
- Mensen zijn verhuurd of ontslagen, er kan overgewerkt of minder gewerkt worden en diensten kunnen toegevoegd of verwijderd worden bij mensen.
- Voorraad kan niet verkocht worden in slechte periodes, deze kunnen dan opgeslagen worden in periodes waarin hoge vraag is.
- Werk kan uitbesteed worden of de apparatuur wordt gehuurd voor het produceren van het product.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden