Samenvatting: Management En Organisatie, Theorie En Toepassing | 9789001807887 | D Keuning

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management en organisatie, theorie en toepassing | 9789001807887 | D. Keuning.

• 1 Organisaties en kernproblemen in management

• wat is managent en organisatie

  lbblblblblblbl

• 1.1 Kenmerken van organisaties

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de definitie van een organisatie in relatie tot een doelrealiserend samenwerkingsverband?

  Mensen die samenwerken voor een bepaald (gezamelijk of individueel) doel.

• wat bedoelt men met een organisatie in de institutionele zin?

  Een concreet waarneembaar geheel van mensen: de instelling of de institutie

• In welke drie verschijningsvormen zijn organisaties in te delen?

  1. Institutionele zin: concreet waarneembaar geheel van mensen (Heineken, ziekenhuis)
  2. Instrumentele zin: organisatiestructuur of bepaalde elementen (arbeidsverdeling, coördinatie, beslissingsbevoegdheid)
  3. Functionele zin: proces of activiteit (organiseren personeelsfeest

• wat bedoelt men met de organisatie in instrumentele zin?

  de structuur van de organisatie of elementen daarvan (arbeidsverdeling, beleid, planning, etc)

• In welke twee aspecten uit de kenbaarheid van een organisatie zich?

  Structuur
  Gedrag
  
  
  Structuur = (geheel van werkrelaties die gemeenschappelijk doel willen bereiken)
  Gedrag = (daden van organisatie die in en extern tot stand komen door besluitvorming, beleid, systemen e.d.)

• In welke 4 aspecten komt gedrag in een organisatie tot uiting?

  1. Wijze van leiderschap
  2. Omgang mensen
  3. Dingen die men doet en nalaat
  4. De keuzen die worden gemaakt

• In welke drie aspecten vormt gedrag zich in de organisatiecultuur?

  Opvattingen: betekenissen (of mening over) de werkelijkheid die wordt uitgedragen
  Waarden: duurzame opvattingen over wat sociaal wenselijk is
  Normen: maatschaven waaraan gedragingen worden afgemeten

• Wat betekenen de formele en informele organisatie?

  Formele organisatie = door leiding aangestelde taakverdeling, aangevuld met taakmschrijving, functieomschrijving, beleidsrichtlijnen en procedures. 
  De informele organisatie ontwikkelt zich door organisatiecultuur en onstaat spontaan.

• Wat is een doelrealiserend samenwerkingsverband?

  een samenwerking tussen mensen om prestaties te leveren die zelden of nooit door een individu worden geëvenaard