BDW: insolventie en financiële reorganisatie OR: insolventie en faillissement
40 belangrijke vragen over BDW: insolventie en financiële reorganisatie OR: insolventie en faillissement
Wat zijn de drie fasen bij het oplossen van schuldeisers?
- Fase 1: Informele overeenkomst
- Fase 2: Akkoord met rechtelijke interventie
- Fase 3: Surseance of faillissement
Wat biedt de WHOA voor ondernemingen?
- Vereenvoudigde totstandkoming van akkoord
- Geen toestemming van alle schuldeisers nodig
- Mogelijkheid tot herstructureren
- Behoud van activiteiten
Wat is de rol van de bewindvoerder volgens de WHOA?
- Toezicht houden op herstructurering
- Beschermen van rechten van schuldeisers
- Rapporteren bij niet-naleving
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt het WHOA Homologatie Onderhands Akkoord in?
- Akkoordaanbieding aan schuldeisers
- Rechterlijke goedkeuring zonder consensus
- Bindend voor alle klassen
- Herstructurering met financiële gevolgen
Wat moet de schuldenaar bij het WHOA-akkoord aangeven?
- Of akkoord bindend is voor schuldeisers
- Ingangsverklaring bij rechtbank aanvragen
Hoe werkt de geboden liquidatiewaarde voor schuldeisers?
Wat gebeurt er met werknemers bij faillissement?
- Verdwijnen bij faillissement
- Bij WHOA blijven ze bestaan
- Voordeel van WHOA
Noem signalen van opkomst van een onderneming.
- Hoge winstgevendheid
- Omzetgroei
- Goede liquiditeit
- Goede solvabiliteit
- Hoge beurs- of marktwaarde
Wat zijn signalen van een neergaande onderneming?
- Lagere omzet
- Lagere winst of verlies
- Slechte liquiditeit en solvabiliteit
Wat is een algemene reden voor een bedrijf om te verdwijnen?
- Sluiten van "reserves"
- Lagere liquiditeit en solvabiliteit
Welke maatregel treffen ondernemingen vaak bij dreigende insolventie?
- Onderhandelingen met publiek
- Verhoging van kapitaal
- Maatregelen met banken of zittende schuldeisers
Wat is het effect van herstructureringen op een onderneming?
- Verbetering liquiditeit
- Ondersteunen bij financieel zwakkeren
- Juiste balans hanteren
Wat betekent "moral hazard" in de context van faillissement?
- Bedrijfsgedrag verandert door faillissementsrisico.
- Voorbeelden:
- Stoppen met leveren.
- Meer of minder risico nemen.
- Niet meer investeren.
Wat betekent marktwaarde lager dan boekwaarde?
- Onderneming in slechte toestand.
- Kapitaal wordt vernietigd.
- Waarde daalt bij aandelen en obligaties.
Hoe ziet de boekwaarde balans eruit?
- Activa: 100
- Vaste activa: 100
- Passiva: 100
- Aandelenkapitaal/reserves: 50
- Obligaties: 50
Hoe kan de marktwaarde balans na investering eruitzien?
- Vaste activa: 100
- Aandelenkapitaal/reserves: 90
- Obligaties: 10
Wat gebeurt er bij een WHOA-gerechtelijke schuldsanering?
- Akkoord op reorganisatiewaarde
- Niet boekwaarde gericht
- Opties: aandelen afstempelen, schulden kwijtschelden
Welke percentages noemen Roland Berger Strategy Consultants voor de oorzaken van faillissement?
- 26% van de ondernemingen: strategische problemen
- 54%: winstproblemen (verlies na omzetdaling)
- 17%: liquiditeitscrisis
Welke kenmerken vertoont de Nederlandse insolventiewetgeving sinds 1893?
- Sinds 1893 met recente aanpassingen
- Focus op curator van onderneming
- Efficiënte afwikkeling of preventie
- Internationaal gericht
Wat maakt het moeilijker voor management in een strategische crisis volgens de tekst?
- Noodzaak om snel te reageren
- Verslechtering concurrentiepositie
- Hoe sneller een crisis wordt, des te moeilijker oplossing
Wat behandelt Hoofdstuk 9 over continuïteit en discontinuïteit?
- Bedrijfsdoelstellingen afstemmen.
- Waardecreatie verminderen veranderingen.
- Continuïteitsvoorstellingen opstellen.
- Proces van stopzetten optuigen.
- Plannen aanpassen.
Wat beschrijft alinea 12.03 tot en met 12.05?
- "Gerede twijfel" continuïteit.
- Marktstructuur en technologie.
- Alternatieve bedrijfsvoering.
- Lopende activiteiten en personeelsbestand.
Wat zijn de hoofdpunten bij liquidatiebalans?
- Verplicht artikel 170 in de Richtlijnen.
- Waardering activa op liquidatiewaarde.
- Activeren kosten.
Wat is de centrale vraag bij insolventie volgens het artikel van F.M.J. Verstijlen?
- Regels voor verdeling bij insolventie.
- Rol en invloed van bestuur.
- Nieuwe verhoudingen bij schuldeisers.
- Besluitvorming aanpassen tijdens insolventie.
Waar heeft het bestuur belasting over in Art. 2:239 BW, volgens het artikel?
- Belasting in belang van vennootschap.
- Belang als onafhankelijke entiteit.
- Eigen belangen opzij voor vennootschap.
Wat wordt bedoeld met 'Schuldeisers als betrokkenen' in het artikel?
- Inzien aandeelhouders belang bij insolventie.
- Schuldeisers begrijpen rol aandeelhouders.
- Schuldeisers moeten merkbaar effect ervaren.
Wat is belangrijk bij de start van een vennootschap volgens de Beklamel-norm?
- Belangen van schuldeisers meewegen.
- Aantonen dat verplichtingen nagekomen kunnen worden.
- Bestuur: weten dat verplichtingen niet nagekomen zullen worden.
Wat kan het gevolg zijn van beslissingen in de beginfase van een onderneming?
- Langdurige gevolgen.
- Belangrijk bij overwegingen van insolventie.
- Risico's moeten beperkt worden.
- Structuur bepaalt schuld/vorderingsverhoudingen.
Welk juridisch precedent is er met betrekking tot bestuurdersaansprakelijkheid?
- Comsys International precedent.
- Bestuurders aansprakelijk voor voortzetting activiteiten.
- Ordening onvoldoende schuldeisers.
Wat gebeurt er als bestuurders schuldeisers benadelen door voortzetting activiteiten?
- Mogelijkheid bestuurders aansprakelijk te stellen.
- Structurele belangenafweging is cruciaal.
- Belangen van schuldeisers moeten beschermd worden.
Wat is de hoofdfocus bij het herstructureren van bedrijven volgens de tekst?
- Continuïteit en voortzetting activiteiten.
- Bescherming van schuldeisers.
- Rechtvaardigen van beslissingen.
- Overwegingen van insolventie beperken.
Wat houdt insolventie in bij een vennootschap?
- Bedrijf heeft risicovolle investeringen
- Waarde en aanmelding schaadt aandeelhouders
- Bestuur niet aansprakelijk na insolventie
Wanneer is er sprake van kennelijke onbehoorlijke taakvervulling?
- Bestuur vult taken slecht in
- Oorzaak faillissement
Wat gebeurt er wanneer een faillissement niet te vermijden is?
- Laatste fase van de vennootschap
- Bestuurders moeten keuzes maken
- Onderneming behouden of afwikkelen
- Gezonder deel kan worden overgedragen
Wat is de rol van parate crediteur in het faillissement?
- Recht om onderneming over te dragen
- Moet zich met faillissement bemoeien
- Invloed op afwikkeling en bestuur
Wat is een pre-pack of ‘voorgekookt’ faillissement?
- Integriteit blijft belangrijk
- Rechter benoemt vooraf curator
- Onderneming kan doorstart maken
- Belangrijke rol voor continuïteit
Wat zegt de wet over onvermijdelijk faillissement?
- Artikel 2:246 BW
- Bestuurders verplicht om overdracht voor te bereiden
- Faillissement tijdens surseance kan leiden
Hoe moeten bestuurders handelen bij misschien redden van onderneming?
- Zich richten op korte termijn
- Waarde behouden
- Goede governance behouden
Wat beïnvloedt aandeelhouders en werknemers bij een surseance-aanvraag?
- Zowel beïnvloed door faillissementsaanvraag
- Geen adviesrecht bij aanvraag
- Verschillen met faillissement zijn groot
- Eigen aangifte verandert rechten
Welke verantwoordelijkheden heeft het bestuur bij een turbo-liquidatie?
- Aangetekend bezwaar mogelijk
- Aanwezigheid activa controleren
- Instemmen met betalingen
- Verantwoordelijk voor turbo-liquidatie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















