Startpagina / Samenvattingen / Class notes - organisation and power / surveillance-ruimt-ethisch

Workplace surveillance - iedema en rhodes

5 belangrijke vragen over Workplace surveillance - iedema en rhodes

Wat is volgens het artikel de vooraanstaande perceptie van ‘surveillance’ in organisatiestudies?

Volgens het artikel wordt surveillance in organisatiestudies vooral gezien als een instrument van macht en controle. Surveillance wordt beschouwd als een krachtig middel om zelfdiscipline te bevorderen, waarbij werknemers het gevoel krijgen dat ze constant worden geobserveerd, zelfs als dat niet het geval is. Dit leidt ertoe dat werknemers zich conformeren aan de waarden en normen van de organisatie. Surveillance wordt vaak negatief beoordeeld, omdat het als een vorm van dwang en onderwerping van werknemers wordt gezien, waarbij zij zichzelf gaan monitoren en aanpassen aan wat zij denken dat het management van hen verlangt (Iedema en Rhodes - 2010…).

Welke manageriële praktijken worden in de tekst genoemd als voorbeelden van heimelijke of ‘zachte’ vormen van discipline? Waarom kan het moeilijk zijn om de grens te trekken tussen wat goed is voor de organisatie en wat goed is voor de werknemer in deze praktijken?

Het artikel noemt teamwork, prestatiemanagement en bedrijfscultuurprogramma's als voorbeelden van heimelijke of 'zachte' vormen van discipline. Deze praktijken moedigen zelfbewaking en wederzijdse feedback aan onder werknemers. Het is moeilijk om de grens te trekken tussen wat goed is voor de organisatie en wat goed is voor de werknemer, omdat deze praktijken zowel dienen als een middel voor organisatorische controle als een manier om ongewenst gedrag te voorkomen en werknemers te betrekken bij het welzijn van de organisatie. Hierdoor kan surveillance zowel als zorgzaam als dwingend worden ervaren(Iedema en Rhodes - 2010…).

Volgens de auteurs heeft surveillance ook ‘de potentie om een ethische ruimte van zelf- en wederzijdse zorg te openen’, waardoor mensen zichzelf kunnen vormen als ethische subjecten van hun eigen handelen. Leg dit argument kort in je eigen woorden uit.

De auteurs stellen dat surveillance, naast een controlerend mechanisme, ook kan leiden tot een ruimte waarin mensen aandachtiger worden voor hun eigen acties en die van anderen. In deze ethische ruimte ontstaat wederzijdse zorg, waarbij individuen zich bewust worden van hun gedrag en hoe dit anderen beïnvloedt. Surveillance kan zo een mogelijkheid bieden om ethisch handelen te bevorderen, waarbij mensen niet alleen gecontroleerd worden, maar ook reflecteren op hun eigen handelen in relatie tot anderen(Iedema en Rhodes - 2010…)

Hoe verhoudt het concept van ‘ongedefinieerde ruimte’ zich tot de begrippen structuur en handelingsvrijheid zoals besproken tijdens college 2 van deze cursus?

Het concept van 'ongedefinieerde ruimte' verwijst naar een gebied waar individuen, ondanks de structuren en regels die hen omringen, de vrijheid behouden om te kiezen hoe ze handelen. Dit sluit aan bij de spanning tussen structuur en handelingsvrijheid: zelfs binnen de structuren van surveillance behouden mensen een zekere mate van agency (handelingsvrijheid) en kunnen ze op creatieve en reflexieve manieren reageren. Dit weerspiegelt het idee dat mensen niet volledig worden bepaald door externe krachten, maar zelf keuzes kunnen maken(Iedema en Rhodes - 2010…).

Hoe verschillen de surveillancepraktijken die in het artikel worden beschreven van de alledaagse surveillancepraktijken die doorgaans te vinden zijn in organisatieomgevingen?

De surveillancepraktijken die in het artikel worden beschreven, zoals video-etnografie, verschillen van de alledaagse surveillance in organisaties omdat ze niet primair gericht zijn op controle of disciplinering. In plaats daarvan dienen ze als hulpmiddel voor reflectie en leren, waarbij werknemers worden aangemoedigd om hun eigen gedrag en dat van hun collega's beter te begrijpen en te verbeteren. De focus ligt op het bevorderen van wederzijdse zorg en ethische verantwoordelijkheid, wat verder gaat dan traditionele vormen van toezicht(Iedema en Rhodes - 2010…).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

organisation and power

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

Workplace surveillance - iedema en rhodes

5 belangrijke vragen over Workplace surveillance - iedema en rhodes

Wat is volgens het artikel de vooraanstaande perceptie van ‘surveillance’ in organisatiestudies?

Welke manageriële praktijken worden in de tekst genoemd als voorbeelden van heimelijke of ‘zachte’ vormen van discipline? Waarom kan het moeilijk zijn om de grens te trekken tussen wat goed is voor de organisatie en wat goed is voor de werknemer in deze praktijken?

Volgens de auteurs heeft surveillance ook ‘de potentie om een ethische ruimte van zelf- en wederzijdse zorg te openen’, waardoor mensen zichzelf kunnen vormen als ethische subjecten van hun eigen handelen. Leg dit argument kort in je eigen woorden uit.

Hoe verhoudt het concept van ‘ongedefinieerde ruimte’ zich tot de begrippen structuur en handelingsvrijheid zoals besproken tijdens college 2 van deze cursus?

Hoe verschillen de surveillancepraktijken die in het artikel worden beschreven van de alledaagse surveillancepraktijken die doorgaans te vinden zijn in organisatieomgevingen?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Questions on Ortner (1984, pp. 144-160)

Class notes - organisation and power

Wetenschapsfilosofie in veelvoud fundamenten…

Social Research Methods

De brede basis van het sociaal werk grondsla…

Hersenwerk neurowetenschappen in de 21ste ee…

Statistics The Art and Science of Learning f…

Spelregels van praktijkgericht onderzoek van…

veranderen in meervoud

Praktijkboek sociologie hoofdstuk 2

Gedrag in Organisaties Literatuur - Organiza…

Inleiding

Class notes - Social Research Methods