Startpagina / Samenvattingen / ZorgBasics Werkhervatting en re-integratie / model-h9-verzuim

Modellen bij verzuim en re-integratie

16 belangrijke vragen over Modellen bij verzuim en re-integratie

Is de volgende zin waar of niet waar. Met regelmogelijkheden wordt in het model Van Dijk bedoeld de mogelijkheden van de werkgever om zelf veranderingen aan te brengen in de belastende factoren. (H9)

Niet waar, want werkgever moet vervangen worden door taakuitvoerder oftewel werknemer.

Wat wordt bedoeld met verwerkingsvermogen in het model van Van Dijk? (H9)

Het geheel van lichamelijke en geestelijke kwalificaties van de taakuitvoerder op een bepaald moment.
Denk bijvoorbeeld aan fysieke kracht maar ook aan opleidingsniveau en motivatie. Het is zeg maar het totaalplaatje.

Wat wordt in het model Van Dijk bedoeld met herstelmogelijkheden?

Het zijn de mogelijkheden en omstandigheden buiten het werk, die ervoor zorgen dat de taakuitvoerder/werknemer zich kan ontspannen en opladen voor een volgende werkdag.

Ik ga tussen het leren door met het mooie weer lekker even het bos in, dat is voor mij een ezelsbruggetje. Misschien loop jij met de hond?

Door wat voor soort bronnen kunnen medewerkers uitvallen volgens het Job Demands Resources model? (H9)

Stressbronnen

Wat voor soort bronnen zijn nodig om de werkeisen aan te handelen en zo een burn-out te voorkomen? (H9)

Energiebronnen

Wat zijn twee voorbeelden van energiebronnen? (H9)

Autonomie op het werk en sociale steun van leidinggevenden en collega’s.

Vul in over verzuim: ziek zijn… je, maar of je ook daadwerkelijk verzuimt is een … (H9)

Overkomt en keuze

Als er sprake is van een disbalans , zal de kans dat iemand daadwerkelijk verzuimt afhangen van meer dan alleen ziek zijn. Aan welke zaken ligt het nog meer dat iemand zegt: “Ik kan helaas niet komen werken?”

De binding met het werk, de binding met de organisatie en met de formele regels en ‘ informele cultuur’

De medewerker zegt dat hij ontzettend veel niet kan. Hij blijft het maar opsommen. De leidinggevende ziet toch misschien werk voor hem. Hoe doorbreekt de leidinggevende deze cirkel?

Niet het denken in beperkingen, maar het zoeken naar mogelijkheden om een medewerker weer aan het werk te krijgen vormt de basis voor een goede re-integratie.

Het model van Wanberg heeft 7 kenmerken. Verklaar het nut van het model, dus niet de 7 kenmerken zelf, want die vraag hebben we al. (H9, p. 93 en 94)

Het zijn factoren die van invloed kunnen zijn op het succes van re-integratie. Het model bestaat uit de hoofdcategorieën: economisch, sociologisch en psychologisch. Het zijn als het ware voorspellers.

Welke modellen geven bij het hebben van werk meer inzicht in complexe zaken bij verzuim en re-integratie?

- Het Van Dijk- model
- Het JDR-model

Welke modellen geven meer inzicht in het ziekteverzuim?

- Belasting- Belastbaarhieds-model van Smulders en Veerman
- het model voor het ontstaan van Verzuim

Welk model geeft meer inzicht in arbeidsreintegratie?

- Model ter voorspelling van succes op re-integratie (model van Wanberg)

In het JDR model dragen de werkkenmerken "energiebronnen en taakeisen" bij aan de ontwikkeling van twee relatief onafhankelijke psychologische processen. Welke processen zijn dit?

1. Energetische proces. In het energetische proces leiden chronische werkeisen tot uitbuiting van de fysieke en mentale bronnen van de werknemers, waardoor uitputting en gezondheidsproblemen ontstaan.

2. Motivationele proces. In het motivationele proces heeft een gebrek aan energiebronnen tot gevolg dat werknemers niet effectief om kunnen gaan met hoge werkeisen, waardoor terugtrek gedrag en gebrek aan toewijding ontstaan.

Het model voor het ontstaan van verzuim van Berk gaat ervan uit dat verzuimoorzaken vooral te vinden zin in vier domeinen. Benoem de vier domeinen?

1. Organisatiestrategie, organisatiestructuur en organisatiecultuur
2. Medewerkers, persoonlijkheidsfactoren
3. Arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsverhoudingen en arbeidsomstandigheden
4. Personeelszorg, personeelsbeheer en strategisch personeelsbeleid (HRM)

Hoe moet je het Model voor het ontstaan van verzuim lezen?

je leest het model van Verzuim vanaf de middenas van links naar recht. Aan de enke kant staat de organisatie en de daarbij behorende harde kanten van het werk/ (de vier a's.) aan de onderkant staan de medewerkers en rechts daarvan de zorg over deze medewerkers.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

ZorgBasics Werkhervatting en re-integratie | 9789462365445

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Modellen bij verzuim en re-integratie