Startpagina / Samenvattingen / artikelen Beleid en Management / wantrouwen-powell-informatie-asymmetrie

Veerkrachtig bestuur - Tirannie van het licht

Q: Om deze afnemende controle te compenseren, kwamen nieuwe bestuursmethoden op:

Zoals New Public Management (NPM) en governance . Hierbij wordt minder vanuit de politiek gestuurd, en meer vanuit verschillende lagen (EU, provincies, gemeenten) en met de hulp van ngo’s. Politiek en bestuur proberen nog steeds greep te houden op een veranderende samenleving, wat leidt tot 'gulzig bestuur' : een poging om het onbehagen in de samenleving onder controle te krijgen, of op zijn minst de indruk te wekken dat men de controle heeft.

Q: Deze aanpak, beïnvloed door neoliberalisme en populisme , leidt echter tot een focus op:

Volledige beheersing (zoals beschreven door Foucault met zijn concept governmentality ). Dit idee van totale controle ondermijnt de maatschappelijke veerkracht , omdat het de ruimte voor zelforganisatie en aanpassing in de samenleving beperkt.

Q: Cultuur: geïnstitutionaliseerde argwaan: Deze tekst gaat over de impact van gulzig bestuur op de cultuur:

Gulzig bestuur, waarin alles draait om prestaties en controle , zorgt voor een klimaat van wantrouwen . Het leidt tot manipulatie, nepnieuws en alternatieve feiten, omdat bestuurders vaak geen goed zicht hebben op wat er werkelijk gebeurt op uitvoerend niveau. Dit wordt versterkt door informatie-asymmetrie : bestuurders weten niet zeker of de beloofde resultaten echt worden behaald.

Q: De informatie-asymmetrie leidt volgens Powell tot: 'audit explosion'

Volgens Powell leidt dit tot een 'audit explosion' , waarin steeds meer controlemechanismen worden ingevoerd uit wantrouwen, wat uiteindelijk resulteert in een systeem van geïnstitutionaliseerd wantrouwen . Hierdoor groeit het wantrouwen aan beide kanten, wat de samenwerking moeilijker en duurder maakt en de veerkracht van de samenleving ondermijnt.

4 belangrijke vragen over Veerkrachtig bestuur - Tirannie van het licht

Om deze afnemende controle te compenseren, kwamen nieuwe bestuursmethoden op:

Zoals New Public Management (NPM) en governance. Hierbij wordt minder vanuit de politiek gestuurd, en meer vanuit verschillende lagen (EU, provincies, gemeenten) en met de hulp van ngo’s. Politiek en bestuur proberen nog steeds greep te houden op een veranderende samenleving, wat leidt tot "gulzig bestuur": een poging om het onbehagen in de samenleving onder controle te krijgen, of op zijn minst de indruk te wekken dat men de controle heeft.

Deze aanpak, beïnvloed door neoliberalisme en populisme, leidt echter tot een focus op:

Volledige beheersing (zoals beschreven door Foucault met zijn concept governmentality). Dit idee van totale controle ondermijnt de maatschappelijke veerkracht, omdat het de ruimte voor zelforganisatie en aanpassing in de samenleving beperkt.

Cultuur: geïnstitutionaliseerde argwaan: Deze tekst gaat over de impact van gulzig bestuur op de cultuur:

Gulzig bestuur, waarin alles draait om prestaties en controle, zorgt voor een klimaat van wantrouwen. Het leidt tot manipulatie, nepnieuws en alternatieve feiten, omdat bestuurders vaak geen goed zicht hebben op wat er werkelijk gebeurt op uitvoerend niveau. Dit wordt versterkt door informatie-asymmetrie: bestuurders weten niet zeker of de beloofde resultaten echt worden behaald.

De informatie-asymmetrie leidt volgens Powell tot: "audit explosion"

Volgens Powell leidt dit tot een "audit explosion", waarin steeds meer controlemechanismen worden ingevoerd uit wantrouwen, wat uiteindelijk resulteert in een systeem van geïnstitutionaliseerd wantrouwen. Hierdoor groeit het wantrouwen aan beide kanten, wat de samenwerking moeilijker en duurder maakt en de veerkracht van de samenleving ondermijnt.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

artikelen Beleid en Management

Bekijk samenvatting