Eigen onderneming? - Causation en effectuation
9 belangrijke vragen over Eigen onderneming? - Causation en effectuation
Wat houdt het principe van "Bird in the Hand" in bij effectuation?
- Ondernemers richten zich op beschikbare middelen, niet op einddoelen.
- Centrale vragen: "Wie ben ik?", "Wat kan ik?", "Wie ken ik?".
- Drijfveren en doelstellingen bepalen acties, niet omgekeerd.
- Activa: pand, auto, kennis, ervaring.
- Geschikt voor onbekende producten en markten.
Beschrijf het principe van "Affordable Loss" bij effectuation.
- Beperkt inzetten van middelen met maximaal risico.
- Ondernemer bepaalt risicowaarde van idee.
- Niet alleen financieel, maar ook andere factoren: tijd, familie-impact.
- Idee gaat door alleen als het waardevoller lijkt dan de verliezen.
Wat houdt het principe van "Crazy Quilt" in binnen effectuation?
- Samenwerken met geloofwaardige partners.
- Anticiperen op samenwerkingswetten en concurrentiestrijd.
- Partners investeren naar eigen visie, risico's delen.
- Stakeholders zoals werknemers en financiers spelen positieve rol.
- Projecten kunnen gezamenlijk opgezet en uitgevoerd worden.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt het principe "Lemonade" in volgens het effectuation proces?
- Onzekerheden kunnen negatief of als kansen worden gezien.
- Effectuation gebruikt deze onzekerheden in het voordeel van de ondernemer.
- Het "Lemonade" principe houdt in dat je als ondernemer marktsignalen omzet in voordelen.
- Openheid naar zowel positieve als negatieve signalen is belangrijk.
- Negatieve signalen ombuigen naar iets positiefs is essentieel.
Wat betekent "Pilot in the Plane" volgens effectuation?
- Zelf je toekomst bepalen door eigen handelingen.
- Niet afhankelijk zijn van externe gebeurtenissen.
- Toekomst creëren met beschikbare middelen en partners.
- Verschil met causation: causation volgt plan, effectuation maakt nieuw plan met beschikbare middelen.
Hoe wordt effectuation vergeleken met twee soorten koks?
- Causation-kok koopt ingrediënten en volgt een gepland recept.
- Effectuation-kok gebruikt wat hij heeft om ongepland gerecht te maken.
- Beiden maken smakelijk gerecht, maar alleen effectuation creëert iets nieuws.
- Belangrijk voor omgaan met onzekerheden en innovatie.
Wat is causation en hoe wordt het toegepast door traditionele ondernemers?
- Causation: Logisch oorzaak-gevolg proces.
- Begint met specifiek doel.
- Bekende middelen toepassen.
- Doelgericht en planmatig werken.
- Geloof in vooraf bepaalde strategie.
- Aanhoudende focus op doelen.
Wat houdt marktsegmentatie in en welke segmentkenmerken zijn er?
- Geografische kenmerken: Land, stad.
- Demografische kenmerken: Leeftijd, geslacht.
- Sociaal-economische kenmerken: Opleiding, beroep.
- Psychografische kenmerken: Levensstijl, persoonskenmerken.
- Gedragskenmerken: Gebruikspatronen.
Hoe bepaal je de doelmarkt en waarom is die belangrijk?
- Reageert homogeen op marketing.
- Voldoende groot voor winstgevendheid.
- Klantcommunicatie vereist bereikbaarheid.
- Bepalen interessevol segment.
- Belang van winstpotentie segmenten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















