Leadership and strategic change

8 belangrijke vragen over Leadership and strategic change

Wat is de Change kaleidoscope en waar is deze voor?




De change kaleidoscope probeert te identificeren met welke contexturele kenmerken rekening gehouden moet worden bij het ontwerpen van een veranderingsprogramma.

Hierbij gaat het om middelen en vaardigheden die behouden dienen te worden, de mate van homogeniteit of diversiteit in een organisatie, het vermogen, de capaciteiten en de gereedheid voor verandering en de macht om verandering mogelijk te maken.

Waarvoor dient een forcefield analyse?

Een bruikbaar middel om de blokkades van verandering en eventuele hendels voor verandering te identificeren

Wat zijn de typen van strategische verandering?

  • Aanpassing: Verandering die ondergebracht kan worden in de huidige cultuur en kan stapsgewijs optreden. Dit is de meest voorkomende vorm van verandering
  • Reconstructie: Verandering welke wellicht snel kan zijn en een flinke omwenteling met zich mee kan brengen binnen een organisatie maar welke de cultuur niet fundamenteel verandert.
  • Revolutie: Verandering waarbij een snelle en grote strategische als culturele verandering nodig is.
  • Evolutie: Verandering van strategie dat een cultureele verandering nodig heeft maar naar verloop van tijd. Dit kan de meest uitdagende vorm van verandering zijn aangezien veel mensen binnen de organisatie waarschijnlijk niet inzien dat de verandering nodig is.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Theorie E en theorie O. Wat zijn deze en waar zijn ze voor?

Theorie E: op verandering gebaseerd met betrekking tot het streven naar economische waarde en typisch geassocieerd met een top-down benadering

Theorie O: Op verandering gebaseerd met betrekking tot de ontwikkeling van organisatorische capaciteiten/vermogen

Wat zijn stijlen van verandering-leiderschap?

  • Educatie: Andere oertuigen van de noodzaak van de strategische verandering
  • Samenwerking: de betrokkenheid van degenen die beïnvloedt worden door de strategische verandering
  • Participatie: De coördinatie van en de autoriteit over processen van verandering door een strategische leider die elementen van het veranderproces delegeert
  • Richting: Houdt het gebruik van persoonlijk management autoriteit in om heldere strategieën te creëren en hou verandering plaats zal vinden
  • Dwang: Het opleggen van verandering of het afgeven van bevelschriften over verandering

Wat zijn hefbomen voor verandering?




  • -  Er moet een overtuigend geval voor verandering moet gepresenteerd worden
  • -  Het vanzelfsprekende uitdagen
  • -  Operationele processen en routines veranderen
  • -  Symbolen: objecten, gebeurtenissen, handelingen of mensen die meer uitdrukken dan hun
    intrinsieke inhoud.
  • -  Macht en politieke systemen
  • -  Veranderingstactieken
    o Timing
o Zichtbare korte termijn winsten

Wat houdt de turnaround strategic change in? is een hefboom voor verandering




ommekeer strategie, de nadruk ligt hierbij op de snelheid van verandering en de snelle kostenvermindering en het genereren van uitkomsten. Managers moeten de zaken prioriteit geven die een snelle en significante verbetering teweeg kunnen brengen. De belangrijkste elementen zijn o.a.:
  • -  Crisis stabilisatie
  • -  Management verandering
  • -  Verkrijgen van ondersteuning van stakeholders
  • -  De doelmarkten en kernproducten helder krijgen
  • -  Financieel herstructureren

Wat houdt de revolutionary strategic change in? Is een hefboom voor verandering




  1. verschilt van turnaround strategy change aangezien deze niet alleen gericht is op een snelle verandering maar ook op culturele verandering. De noodzaak tot verandering kan binnen de organisatie ook minder gevoelt worden dan bij turnaround. Het beheren van verandering kan hierbij het volgende inhouden:
  2. - Heldere strategische richting



  • -  Combineren van rationele en symbolische hefbomen
  • -  Meerdere stijlen van verandermanagement
  • -  Werken met de bestaande cultuur
  • -  Verandering monitoren

Probeer onze studie magie gratis!

een PDF bestand en leer hem super snel
  • Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
  • AI maakt onbeperkte flashcards
  • AI maakt oefen toetsen van de stof
  • Stel vragen aan AI
Maak een notitieblok aan
  • Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
  • Heb en houd perfect overzicht
  • Maak Maak flashcards, notities en mindmaps
  • Oefen, test jezelf en scoor beter!

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo