De beleids- en managementcyclus
11 belangrijke vragen over De beleids- en managementcyclus
Uit welke onderdelen bestaat het klassieke DEMING managementcyclus model
- Plan
- Do
- Check
- Act
Welk belang heeft de compliance officer bij beleid en welke 4 fasen van beleidsvormingsproces zijn er
- Belangen van de compliance officer:
- - Waarborgen van regelgeving
- - Minimaliseren van risico's
- - Adviseren van management
- - Cultiveren van ethische bedrijfsvoering
- Fasen van beleidsvormingsproces:
- Ontwikkeling van opties
- Besluitvorming
- Implementatie en evaluatie
Wat is het risico wanneer het beleidsvormingsproces te snel wordt doorlopen
- Onvoldoende onderzoek naar feiten en gegevens.
- Verhoogde kans op fouten en verkeerde beslissingen.
- Slechte acceptatie door betrokken partijen.
- Mogelijke negatieve gevolgen op lange termijn.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke onderdelen zijn er van een compliance statuut
- Introductie en doelstellingen
- Toepassingsgebied
- Compliance verplichtingen
- Risicobeheer
- Monitoring en rapportage
- Training en bewustwording
- Handhaving en sancties
Wat is de rol van het bestuur zoals in een compliance statuut staat opgenomen
- Toezicht houden op naleving van wet- en regelgeving
- Faciliteren van een compliant cultuur
- Rapporteren aan relevante stakeholders
- Beheren van risico's
- Ontwikkelen en handhaven van beleid
Wat staat er beschreven in het compliance program, compliance statuut en compliance handboek
- Compliance Program: Richtlijnen en procedures om wettelijke en regelgevingseisen na te leven.
- Compliance Statuut: De formele structuur en verantwoordelijkheden binnen de organisatie met betrekking tot compliance.
- Compliance Handboek: Praktische uitleg en instructies voor medewerkers over specifieke compliance-vereisten en -procedures.
Wat zijn de meest voor de hand liggen de operationele kosten van een compliancefunctie
- Salarissen van compliance medewerkers
- Training en ontwikkeling
- Technologie en software
- Externe consultancy kosten
- Rapportage en audit kosten
Uit welke onderdelen bestaat de klassieke managementcyclus van Deming?
- plannen: hetgeen je wilt bereiken,
- plannen uitvoeren,
- controleren in welke mate de uitvoering ook daadwerkelijk overeenkomt met het eerder opgestelde plan; en
- o.b.v. de uitgevoerde controle bijsturen als er een verschil is geconstateerd tussen plan en uitvoering. Zie blz. 552 voor afbeelding (Plan, Do, Check, Act).
Wat is het belang van beleid voor de Compliance Officer?
Wat is de inhoud van een complianceplanning?
· Faciliteren v/d integriteitsrisico-analyse;
· Advies over implementatie van regelgeving;
· Monitoringsactiviteiten;
· Trainings- en voorlichtingsactiviteiten;
· Rapportagemomenten.
Wat zijn de meest voor de hand liggende operationele kosten v/d compliancefunctie?
- Personeelskosten;
- Automatiseringskosten (bijv. monitoringsprogrammatuur);
- Kosten voor ontwikkeling van opleidingen en de eigen permanente educatie v/e CO;
- Kosten voor interne en externe communicatie;
- Kosten voor de inzet van externe capaciteit (bijv. voor trainingen en advies).
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















