De start van werving en selectie - Strategische personeelsplanning

8 belangrijke vragen over De start van werving en selectie - Strategische personeelsplanning

Wat is jobcrafting en hoe werkt het?

  • Jobcrafting biedt structuur.
  • Kleine wijzigingen in gedachten over werk.
  • Medewerker maakt bestaande taken betekenisvoller.
  • Doelstellingen worden bereikt zonder verlies.
  • Samenwerking met collega's is essentieel.

Wat zijn de eerste stappen in strategische personeelsplanning volgens het Handboek werving en selectie?

  • Analyseer huidig en gewenst personeel.
  • Beoordeel competenties: breed of gespecialiseerd.
  • Inventariseer opleidingsbehoefte.
  • Plan voor komende jaren qua uitstroom en instroom.
  • Houd rekening met intern en extern werven.

Wat is het doel van werving en selectie volgens het diagram?

  • Inzicht krijgen in behoeften: aantal en functies.
  • Beschikbaarheid personeel analyseren.
  • Acties zoals werving en selectie.
  • Ontwikkelen en kopen van programma's.
  • Zorgen voor voldoende competente medewerkers in de toekomst.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke uitdagingen beschrijft het boek bij strategische personeelsplanning?

  • Krappe arbeidsmarkt.
  • Vereiste ontwikkeling en training.
  • Inzetten van automatisering en AI.
  • Schaal van personeel aanpassen bij omstandigheden.
  • Prognoses voor personeelsbehoefte zijn moeilijk.

Wat zijn de sleutelaspecten van strategische personeelsplanning?

  • Cruciale elementen: Juiste medewerker op juiste moment en plaats.
  • Belang: Speelt voor de organisatie en medewerkers.
  • Namen: Formatiebeleid, resource management, succession planning, personeelsvoorziening.
  • Focus: Efficiency en effectiviteit binnen de organisatie.

Welke stappen worden beschreven in de methodiek van SPP?

  • Omgaan met knelpunten en inzet op personeelsgebied.
  • Hulpmiddel voor leidinggevenden.
  • Effectieve en gerichte handhaving van optimale bezetting.
  • Toepasbaar op korte en lange termijn voor organisatie, afdeling of team.

Waarop moeten organisaties letten bij het invullen van een openstaande vacature?

  • Overweeg interne kandidaten.
  • Analyseer noodzaak van externe werving.
  • Beoordeel nieuwe loopbaanpaden.
  • Onderzoek combinatie van interne en externe invulling.
  • Overweeg opsplitsing van de functie.

Wat zijn de stappen van strategische personeelsplanning (SPP)?

  • Bekijken gevolgen bedrijfsstrategie voor medewerkers.
  • Eisen aan werknemers geïnventariseerd.
  • Let op kennisniveau, flexibiliteit en competenties zoals klantgerichtheid en overtuigingskracht.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo