Samenvatting: Inleiding Organisatiekunde | 9789046902394 | Loek ten Berge, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Inleiding organisatiekunde | 9789046902394 | Loek ten Berge, Marco Oteman, m.m.v. Johan van Kooten.

• 1 Inleiding: organisatiekunde in historisch perspectief

  Dit is een preview. Er zijn 23 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de drie hiërarchie van de organisatiedoelstellingen?

  Concerndoelstellingen, ondernemingsdoelstellingen en afdelingdoelstellingen

• Beste manier van leidinggeven bestaat niet waar hoort deze stroming bij?

  De contingentietheorie

• Wouter besluit producten te verkopen tegen een zo laag mogelijke prijs. Welke strategie van Porter gaat hij gebruiken?

  Costleadership

• 1.1 Wat is een organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 68 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe combineren we de doelstellingen, mensen en middelen?

  Binnen organisaties werken mensen samen m.b.v. middelen om bepaalde doelstellingen te kunnen behalen.

• Soorten samenwerkingsverbanden? En uitleg? JOF

  1. Fusie: twee of meerdere organisaties samengevoegd in een nieuw verband.
  2. Overname: De ene organisatie neemt de andere organisatie over.
  3. Joint venture: Samenwerkende organisaties brengen een deel van hun vermogen in in een nieuw bedrijf, voor gezamenlijke rekening een risico nemen voor een project.

• Wat is het eerste tijdvak in de ontwikkeling van de organisatietheorie?

  Eind 19e eeuw - 1935: De klassieke school

• Wat is het tweede tijdvak in de ontwikkeling van de organisatietheorie?

  1935 - 1955: Met name human relations.

• Sommige auteurs voegen bij het begrip organisatie het continuïteitsstreven toe en spreken van een doelgericht samenwerkingsverband dat blijvend is. Waarom is dit eigenlijk niet correct?

  Omdat er ook organisaties zijn die er nu juist streven om niet voort te bestaan: de stichting die probeert het roken tegen te gaan, kan zichzelf opheffen als iedereen gestopt is met roken.

• Waarom is de toevoeging 'middelen' zo voor de hand liggend bij organisaties?

  Omdat er in de praktijk weinig of geen samenwerkingsverbanden bestaan waar geen middelen wordt gebruikt om die doelstellingen te verwezenlijken. Oftewel, er worden altijd middelen gebruikt.

• Wat betekent het als een bedrijf rechtspersoonlijkheid heeft?

  Dan kan dit bedrijf alles wat een natuurlijk persoon ook kan. De onderneming kan dus net als een normaal persoon overeenkomsten sluiten, eigendom hebben en rechtshandelingen aangaan (besloten vennootschap, de naamloze vennootschap, de vereniging, de coöperatie, de onderlinge waarborgmaatschappij en de stichting).