Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Managementstijl 5

• 1 Managementstijl 5

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het verschil tussen ondernemen en managen?

  Ondernemen: totale bedrijfsvisie
  Managen: sturen en leidinggeven

• Wat is de overeenkomst tussen ondernemen en managen?

  Gebonden aan risico's
  Op iedere organisatieniveau
   Met mensen omgaan

• Wat zijn de 3 kenmerken van de leiderschap

  Persoonskenmerken (voor WO2)
  Gedragskenmerken ('60-'70)
  Stijlen (tegenwoordig)

• Wat zijn gedragskenmerken volgens Likert?

  Geven steun
  Geven vertrouwen 
  Hebben hoge verwachtingen
  Zorgen voor een goede opleiding
  Helpen minder presterenden
  Werken aan groepsvormen

• Wat zijn de Stijlen van leidinggeven?

  Gericht op organisatie
  Gericht op mensen

• Wat zijn de eigenschappen van managen volgens de nieuwe stijl?

  Integriteit, creativiteit, inzicht, overzicht, zichtbaarheid, communicatief vermogen, beoordelingsvermogen.

• Want zijn de kenmerken van managen volgens Kouzner en Posner?

  Honest, competent, forward looking, Inspiring

• Wat zijn de 3 categorieen van de rollen van Mintzberg?

  Relatie gericht, informatiegericht, Beslissingsgericht.
  
  Relatie X informatie = beslissing

• Wat zijn de uitingsvormen van een manager?

  kleding, spreken, luisteren, omgaan met mensen wijze van beslissen, gestelde prioriteiten, tijdsbesteding, zichtbaarheid!, bereikbaarheid!, statusgevoeligheid.

• Wat zijn de 3 rollen van management in samenspel binnen een organisatie?

  Functionele rol, Hierarchische rol en Operationele rol.