Samenvatting: Accounting For Decision Making And Control | 9780071289641 | Jerold L Zimmerman

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Accounting for decision making and control | 9780071289641 | Jerold L. Zimmerman.

• 1 Introduction

• 1.1 Managerial accounting: decision making and control

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is een internal accounting system

  Het internal accounting system is een onderdeel van het informatiesysteem. het kan bijvoorbeeld een budget zijn, data over de kostprijs, voorraad kosten en hoeveelheden etc.. vaak is het één van de weinige geformaliseerde informatiebronnen

• Waarvoor is een internal accounting systeem beter geschikt voor decision making of decsion control

  het internal accounting systeem dient over het algemeen twee doelen zowel control als decision making. Het kritiek hierop is dat een systeem nooit twee doelen kan dienen

• het internal accounting system dient twee doelen noem deze

  1. informatie voor planning en beslissing genereren (decision making) en

  2. het motiveren van medewerkers en monitoren van medewerkers (decision control)

• 1.2 Design and use of cost systems

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• noem de 5 eigenschappen waar een internal accounting systeem aan moet voldoen

  1. het moet de benodigde informatie verschaffen om de profitability juist te kunnen beoordelen 

  2. Het moet informatie verschaffen over de evt. inefficiënties in het (productie)proces 

  3. Indien gelinkt met prestatiemeting an beloningssysteen; een incentive geven om bedrijfswaarde te maximaliseren 

  4. Ondersteunen van financial accounting en tax accounting rapporten 

  5. Het dient meer op te leveren dan het koste

• Wat is de voornaamste reden dat een onderneming een cost system hanteert in plaats van meerdere

  Het hanteren van een cost systeem biedt voldoende mogelijkheden en flexibiliteit om tot juiste beslissingen te komen, de kosten van het bijhouden van extra boekhouding weegt dus niet op tegen de kosten. 

• Waardoor ontstaat er een conflict tussen het gebruik van interne accounting systemen voor het maken van beslissingen en controle?

  1 systeem kan niet ingezet worden om 2 verschillende ( conflicterende) doelen na te streven: beslissingen maken & controle. er zullen trade-offs gemaakt moeten worden. VB. een manager krijgt  een bonus wanneer doel X gehaald wordt, maar daardoor kan de manager wel geprikkeld worden om een keuze te maken die minder goed is voor de organisatie.

• Wat voor soort informatie geeft een intern accounting systeem? geef ook voorbeelden (3)

  Een intern accounting systeem geeft managers en bestuurders informatie over de belangrijkste kosten. Voorbeelden:
  financiële budgetten
  Voorraadkosten
  product kosten
  fabriekskosten
  overheadkosten

• Geef 3 voorbeelden waar een intern accounting systeem voor gebruikt kan worden

  1) externe verslaglegging ( belasting, financieel, declaraties)
  2) prestatie evaluaties 
  3) Keuzes maken ( gaan we op dezelfde weg verder: dezelfde producten, aantallen, prijzen?)

• Hebben organisaties meerdere accounting systemen? waarom wel of niet (3)?

  Maar weinig organisaties hebben dit i.v.m.
  - de kosten verbonden aan een accounting systeem 
  - meerdere systemen leidt tot verwarring
  - met 1 systeem kan de externe auditor ook gebruikt worden om de interne verslaglegging tegen een kleine extra kost te monitoren en te controleren

• 1.3 Marmots and the Grizzly bears

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat houdt economic darwenism in

  Dit houdt in dat ondanks het soms niet efficient is managers toch kiezen voor een minder betrouwbare methode ipv de theoretisch juist puur omdat de kosten van de inefficienties niet opwegen tegen de kosten die het perfecte methode. Alleen repareren als het stuk is en niet een winning concept veranderen.