Fraude - Gendron - What went wrong
4 belangrijke vragen over Fraude - Gendron - What went wrong
Wat is de aanleiding van het artikel "Gendron - What went wrong" ?
Het artikel gaat over het accountantskantoor Arthur Anderson, dat in 2002 failliet ging. Dit had te maken met het boekhoudschandaal rondom Enron. Enron is namelijk failliet gegaan door fraude, AA had een sterke verwevenheid met Enron (partners werden ingehuurd etc) en Enron was de grootste klant. Er was zo veel mis en er kwam zo veel tuchtrecht op AA af dat het onmogelijk was om te herstellen.
Welke twee uitgangspunten onderscheidt Gendron in zijn paper over fraude?
Met andere woorden, dit artikel benadert de financiële audit vanuit 2 uitgangspunten:
- Organizational controllability -> (organisatiebeheersing) vermogen van accountantsorganisatie om gedrag van accountants te beïnvloeden.
- Regulatory controllability -> (regelgevende beheersing) vermogen van regelgevers om controle uit te oefenen op de audit. (AFM)
Wat zijn de twee perspectieven op beheersbaarheid in de paper van Gendron over fraude?
- Grootste vertrouwen in organisational controllability -> maatregelen voor beheersing komen van binnenuit de organisatie.
- Grootste vertrouwen in regulatory controllability -> maatregelen voor beheersing komen van buiten de organisatie De organisatorische wijze wordt als aandachtspunt gesteld.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de hoofdvraag van het artikel van Gendron over fraude en beheersing?
“Hoe schatten oud-partners en -werknemers het beheersingsvermogen van controle door de accountantsorganisatie en welke rol spelen de wetgevers in deze beheersing?”
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















