Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van De kern van de administratieve organisatie

• 1 Organisatie en informatie

• 1.1 Organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• De doelstelling van een organisatie kan verschillen tussen

  De organisatie zelf (bestuur) en leden binnen de organisatie

• De input in een organisatie kan fout gaan door 2 manieren

  Onbewust (iedereen maakt fouten)
  
  Bewust (fraude)

• Een organisatie wiens doel (gewenste output) het behalen van winst is, heet een

  bedrijf

• Geld (kapitaal) dat bij bedrijven wordt ingebracht wordt onderscheiden in 2 categorieën:

  • Eigen Vermogen door intern inbreng van eigenaren
    
  • Vreemd Vermogen door extern inbreng van derden
    

• Agencytheorie zegt dat de besturing binnen een organisatie

  de twee groepen principaal (eigenaar) en agency (leidinggevenden) elkaars belangen niet meer respecteren.
  
  De agent beschikt over de informatie die de principaal niet (meer) beschikt en zet zijn eigen (privé)belangen voor op die van de organisatie

• Volgens de agencytheorie kan de principaal twee problemen tegenkomen, dit heet ...

  
  Informatieasymmetrie
  

  1. Hidden action: Hij weet niet zeker of de agent zijn best doet en of hij de goede dingen doet
  2. Hidden information: Hij weet niet zeker of de agent de waarheid verteld als hij zich verantwoord

• De input 'mensen' kent twee vormen

  • kapitaalintensief: weinig mensen in verhouding tot goederen
  • arbeidsintensief: veel mensen in verhouding tot goederen

• Informatie is ten behoeve van alle andere inputvormen en kent een globaal doel

  • Geld: om aan te geven wat de financiële mogelijkheden zijn
  • Mensen: zodat zij hun werk goed kunnen doen
    
  • Goederen: om te zorgen dat deze efficiënt en effectief werken

• 1.2 Besturing van de organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 21 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat bepaalt de strategie binnen een organisatie?

  Aan de hand van de missie en visie een formulering van HOE de organisatie denkt zijn doelstellingen te behalen

• Hoe wordt de strategie gemaakt?

  Onder invloed van externe factoren (DE_STEP-model)
  

  • Demografisch
  • Economisch
  • Sociaal
  • Technologisch
  • Ecologisch
  • Politiek