Eindgesprek

9 belangrijke vragen over Eindgesprek

Wat is een dubbele materialiteitsbeoordeling volgens de CSRD?

Volgens de (CSRD) is het verplicht voor bedrijven om een "dubbele materialiteitsbeoordeling" uit te voeren. Dat klinkt misschien ingewikkeld, maar het draait eigenlijk om één belangrijk woord: dubbel. Dit betekent dat bedrijven bij hun duurzaamheidsrapportage naar een kwestie vanuit twee perspectieven moeten kijken. Ze moeten niet alleen beoordelen hoe duurzaamheidskwesties invloed hebben op hun bedrijf, maar ook hoe hun bedrijfsactiviteiten de maatschappij en het milieu beïnvloeden. Het gaat dus om zowel interne als externe impact.

1. Waarom is het belangrijk om te weten hoe bedrijven de DMA toepassen?

Het onderzoek laat zien hoe bedrijven echt omgaan met de regels rond de dubbele materialiteitsbeoordeling. Dit helpt om te begrijpen wat er goed gaat, wat beter kan, en hoe PwC bedrijven beter kan adviseren.

2. Wat zijn de grootste verschillen tussen de bedrijven die je hebt onderzocht?

Sommige bedrijven, zoals Ahold Delhaize en AkzoNobel, zijn heel grondig en betrekken stakeholders goed. Andere, zoals Jumbo en Sligro, doen minder met de input van stakeholders en rapporteren minder uitgebreid. Dit maakt hun rapportages minder compleet.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

3. Wat zijn de grootste uitdagingen voor bedrijven bij de DMA?

Veel bedrijven hebben moeite met consistentie: ze doen niet alle stappen even goed. Ook betrekken ze niet altijd genoeg stakeholders, wat ervoor zorgt dat hun rapportages niet volledig betrouwbaar zijn.

1. Hoe heb je de samenwerking met je duo-partner ervaren?

De samenwerking verliep soepel, vooral nadat we duidelijke afspraken maakten over de taakverdeling. In het begin was het even wennen, maar door regelmatig te overleggen en een gezamenlijke to-do-lijst te gebruiken, verbeterde onze focus en efficiëntie. Wat ik erg waardeerde, was dat we elkaar altijd ondersteunden en openstonden voor elkaars ideeën.

2. Hoe droeg jouw inbreng bij aan de samenwerking?

Mijn grootste bijdrage was het aanbrengen van structuur en het bewaken van deadlines. Zo zorgde ik ervoor dat taken duidelijk verdeeld waren en dat we overzicht hielden. Mijn duo-partner gaf aan dat mijn overzichtelijkheid hem hielp om gefocust te blijven, en ik stimuleerde hem om kritischer naar onze resultaten te kijken door regelmatig mijn analyses en ideeën te delen.

3. Hoe ging je om met verschillen in aanpak of ideeën?

Toen we eenmaal een verschil van inzicht hadden over wie verantwoordelijk was voor een analyse, leidde dat tot een kleine vertraging. We hebben dit opgelost door een gezamenlijke to-do-lijst te maken, waarin we taken en verantwoordelijkheden vastlegden. Vanaf dat moment verliep alles veel soepeler.

4. Hoe gebruikte je feedback om de samenwerking te verbeteren?

Ik vroeg regelmatig feedback aan mijn duo-partner en begeleider over mijn aanpak. Mijn duo-partner gaf bijvoorbeeld aan dat ik mijn punten in vergaderingen korter en bondiger kon formuleren. Dat heb ik meteen toegepast, en het verbeterde onze samenwerking en communicatie aanzienlijk. Ik gaf hem ook feedback over zijn sterke punten, zoals zijn probleemoplossend vermogen, wat hem motiveerde.

5. Wat heb je geleerd van de samenwerking?

Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om helder te communiceren en regelmatig feedback te vragen. Dit voorkomt misverstanden en verbetert de samenwerking enorm. Ook heb ik ervaren dat wederzijdse ondersteuning en vertrouwen in elkaars kwaliteiten de basis vormen voor een succesvol team.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo