Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Groepsgericht Leiderschap

• 1 Effectief Persoonlijk Leiderschap

• 1.5 Omarm je Angst

• Hoe heet het Framework in de les Omarm je angst?

  Framework 'Aannames Checken en Angst Oplossen'

• Uit hoeveel stappen bestaat het Framework 'aannames checken en angst oplossen?'

  Zes stappen

• Benoem de zes stappen van het framework 'aannames checken en angst oplossen', van de les omarm je angst, stap 1, groepsgericht leiderschap.

  1. "Ik denk dat jij/ jullie over mij denken dat?";
     
  2. "Klopt dat?" (checken of het klopt);
  3. Ontvang het antwoordt zonder er op in te gaan. (Simpel ja/ nee);
  4. Kijk het team/ de ander aan (beantwoord in jezelf de vraag: geloof ik wat mij nu wordt verteld?)
  5. Hoe voel ik mij NU? Hoe is het dus om hier te staan/ zitten? Is dit beter, slechter of hetzelfde?
  6. Blijf Centeren!

• 2 Goed Werk Door Samenspel

• 2.1 Van Samenwerken Een Feestje Maken!

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• In de les 'Van Samenwerken een Feestje Maken!', stap 2, Goed werk door samenspel, wordt het Framework 'Impactvolle Teamsessies!' gepresenteerd. Uit hoeveel stappen bestaat dit Framework? Benoem de .. Stappen.

  Vier stappen
  
  

  1. Goede Start
  2. iedere sessie Minimaal één teamgesprek. Team bespreekt wat er speelt.
  3. Behandel één thema.
  4. Zorgvuldige afsluiting. 

• In de les 'Van Samenwerken een Feestje Maken!', stap 2, Goed werk door samenspel, wordt het Framework 'Interventies dealen met appèls en projecties', gepresenteerd.Uit hoeveel interventies bestaat dit framework?  Benoem de .. Stappen

  Drie interventies:
  
  

  1. Open kaart spelen: jullie verleiden mij om iets te doen wat ik niet wil doen.
  2. Last aanpraten: stel dat ik hier op in ga, wat zegt dat dan over hoe competent jullie omgaan met deze situatie?
  3. Houd het luchtig: Nou ja, jullie kunnen proberen me zo ver te krijgen.  

• In de les 'Van Samenwerken een Feestje Maken!', stap 2, Goed werk door samenspel, wordt het Framework 'Het Onbespreekbare Bespreekbaar Maken', gepresenteerd. Uit hoeveel stappen bestaat dit framework?  Benoem de .. Stappen

  Drie stappen:
  
  

  1. kijk met team naar de interactie door een balkonmoment in  te lassen in het hier en nu.
  2. Reflecteer hierop in het moment.
  3. direct oefenen met nieuw gedrag en afspraken maken hoe dit er in het werk concreet uit gaat zien.

• 2.2 The Basics - De Bovenstroom op orde!

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
  Laat hier meer flashcards zien

• In de les 'The Basics - De Bovenstroom op orde!', stap 2, Goed werk door samenspel, wordt het Framework 'Structuur Bewaken' gepresenteerd. Uit hoeveel stappen bestaat dit Framework? Benoem de .. Stappen.

  Drie stappen:
  
  

  1. Start altijd op de tijd die is afgesproken, ga niet uitlopen.
  2. Houd je aan de aangegeven tijden van de agenda, ofwel bewaak de procedure.
  3. Bouw voldoende pauze in vanwege de aandachtsspanne van het team.  

• In de les 'the Basics - De Bovenstroom op orde!', Stap 2, Goed Werk door samenspel, wordt het document en model de vier resultaatgebieden gepresenteerd. Benoem de vier resultaat gebieden van boven naar beneden en de manier hoe ik dit model kan gebruiken met teams?

  1. Voortgang
  2. Vakmanschap
  3. Afspraken
  4. Communicatie & Relaties

  
  
  

  • Op elk gebied kan ik het team doelen laten stellen en expliciete(uitgesproken) afspraken en normen laten maken. 

• Waar gaat het resultaatgebied commuicatie en relaties over?

  Het resultaatgebied communicatie en relaties gaat over hoe de teamleden met elkaar omgaan en communiceren.
  
  De groepsdynamiek!

• 2.5 The Basics - Beweging creëren

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.5
  Laat hier meer flashcards zien

• In de les 'The Basics - Beweging Creëren', stap 2, Goed werk door samenspel, wordt het Framework 'De bal terugleggen' gepresenteerd. Uit hoeveel stappen bestaat dit Framework? Benoem de .. Stappen.

  Vijf stappen:
  
  

  1.  ik kijk naar de grond en niet naar degene die aan het praten is.
  2. ik benoem mijn eigen gedrag. Ik geef het team aan wat de reden is dat ik naar de grond kijk.
  3. Instrueren door met mijn vinger te wijzen naar de rest van het team.
  4. Ik nodig achtergrond teamleden uit om hun reacties uit te spreken (adresseren).
  5. Het is een patroon geworden (3x regel). Ga door naar Framework 'hier gebeurt het interventies'.