Samenvatting: Growth Strategies & Organizational Challenges
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Growth Strategies & Organizational Challenges
-
Business Planning vs Effectuation
Dit is een preview. Er zijn 23 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 31/08/2020
Laat hier meer flashcards zien -
Waarom is een start-up een goed voorbeeld van de groei van een organisatie?
Ze beginnen met slechts een plan, wat geld en motivatie -
Waar gaat Brinckmann, Grichnik & Kapsa (2010) over?
Of bedrijvengroei moeten plannen of gewoon de marktopgaan om te leren en verder te ontwikkelen (kleine bedrijven) -
Hoe hebben Brinckmann et al dit onderzocht?
Met een meta-analyse, uitkomsten van verschillende onderzoeken vergelijken om tot conclusie te komen -
Brickmann et al gebruikt 3 moderators. Welke zijn dit?
- Development Stage of the Firm (nieuw of volwasse)
- Form of business planning undertaken (focus on outcome of process of BP)
- Cultural context in which the Planning Performance relationship occurs (mate van uncertainty-avoidance)
- Development Stage of the Firm (nieuw of volwasse)
-
Is het voor alle small firms beter om aan BP te doen?
Nee dit is voornamelijk voor more established firms. Start-ups kunnen beter de markt op gaan om routine op te doen en te leren. -
Wat is het verschil tussen Caustion en Effectuation?
De causator gebruikt verschillende middelen voor een vooropgesteld doel. De Effectuator wil met beschikbare middelen tot haalbaar doel komen. -
Waar moet je op letten bij een Meta-Analyse?
1. Hoe de onderzoeksopzetten van de onderzoeken die je gebruikt in elkaar zaten
2. Een pyramide plot gebruiken en ervoor zorgen dat de onderzoeken gelijk verdeeld zijn (positief/negatief) -
Growth vs survival in international markets
Dit is een preview. Er zijn 19 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/09/2020
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is het verschil tussen PTI en INV?(Onzekerheid)
PTI probeert onzekerheid te vermijden en daarbij gaat INV veel meer uit van individuele skills. -
Theoratical framework van Sapienza.
Ditframework laat zien dat hetinternationalization proces een negatieve invloed heeft op de survival kans, maar laat ook zien dat het wel een positief effect heeft op de potentielegrowth, wanneer het overleeft. -
Wat zijn de 3 moderators in het framework van Sapienza?
- Age at internationalisation
- Managerial experience
- Resource fungibility
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden















