Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Interculturele samenwerking in organisaties

• 1 Interculturele samenwerking in organisaties

  Dit is een preview. Er zijn 51 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Actuele discussies over het wel of niet aantrekken van meer migranten:

  - Vergrijzingsdebat: dreigt tekort aan jongeren = ontgroening. Aandeel 65 plussers sterk vergroot. Beiden leiden tot pleidooi aantrekken meer migranten, ook omdat Nederland met vertrekoverschot kampt.
  - Integratiedebat: pleidooi staat haaks op immigratietrauma = de negatieve ervaring die Nederlandse samenleving heeft met de immigratiegolven. 
  De maatschappelijke kosten die aan migratie vastzitten zijn groter dan de baten.

• Hoe herken je racisme?

  Wanneer iemand de ervaring heeft dat hij uitgesloten wordt op basis van uiterlijke verschijning.

• Berry - adaptatie strategieën (4):

  - Integratie = houdt zich vast aan eigen cultuur en identiteit, maar zoekt succesvol contact met de meerderheid (Italianen)
  - Assimilatie = personen doen moeite maatschappelijk succesvol te zijn en aansluiting te zoeken bij de cultuur en identiteit van de meerderheid. Zij zien af van de behoefte de eigen cultuur en identiteit te behouden (Indische Nederlanders) 
  - Separatie = leden van minderheden mijden contact met de meerderheid. Zij koesteren hun eigen cultuur en identiteit. (Zigeuners)
  - Marginalisatie = leden van minderheden hebben geen contact met de meerderheid, terwijl zij tevens hun eigen cultuur en identiteit opgeven (tweede generatie Marokkanen)

• Wat is kosmopolitische oriëntatie?

  Zijn Engels sprekend en open. Komen hier voor werk (internationaal concern) en hoppen na enkele jaren weer verder.

• Welke adaptatiemethode is het meest effectief?

  Integratie en assimilatie lijken het meest effectief voor een immigratieland. Integratie dient zowel minder- als meerderheidsgroepen.
  Assimilatie gaat ten koste van de eigen groepsidentiteit en leveren daardoor acceptatie van de meerderheid op.
  Separatie is voordelig omdat het de confrontatie niet aangaat, nadeel isolement.
  Marginalisatie levert het minste op

• Kenmerken tweede generatie:

  Proberen tussen 2 culturen te balanceren. Enerzijds willen zij geen afstand doen van hun buitenlandse afkomst, anderzijds willen zij de kansen van hun nieuwe vaderland benutten. Het percentage schoolverlaters is relatief hoog.,

• Kenmerken derde generatie:

  Zij interesseren zich sterk voor hun etnische afkomst. De nabijheid van lotgenoten vormt een belangrijk sociaal kapitaal.

• Discriminatie in verschillende fasen op de arbeidsmarkt (2):

  1 Discriminatie bij instroom: werving en selectie. Anoniem solliciteren neemt gevaren weg, maar drukt allochtonen in slachtofferrol.
  2 Discriminatie door- en uitstroom: vrouwen en allochtonen hebben het gevoel harder hun best te moeten doen om carrière te maken dan autochtone mannen.  
  
  Glazen plafond = onzichtbare barrières / negatieve attitudes die allochtonen of vrouwen tegenhouden in hun carrière.  Zij krijgen minder kansen.
  3 glazen barrières: 
  - Vooroordelen of onwennigheid: ambities vrouwen onderschat / allochtonen passen minder vaak in plaatje witte recruiter
  -  Ongeschreven regels: gebrekkige kennis, bv. vrijdagmiddagborrel 
  - Attitudes: parttime werken nadelig carrière, bv. leidinggevende functie

• Demografische en sociale verandering:

  Werknemers verlangen van leidinggevende dat die oog hebben voor hun specifieke leefsituatie. Wanneer organisatie niet flexibel is, brengt dit indirecte kosten met zich mee (ziekteverzuim, frustratie en daardoor slechtere inzet, verloop).  
  Maatregelen: Leeftijdsbewust personeelsmanagement (ouderen), tegengaan salarisdiscriminatie en glazen plafond. Daardoor commitment.

• Minderheden en de markt / nieuw marktsegment:

  - Etnomarketing = Banken, verzekeringsmaatschappijen en supermarkten proberen etnische minderheden als klant aan te trekken. Bv. AH Halalvlees of banken halalhypotheek.
  - Agemarketing =  reclame richt zich op een bepaalde groep mensen / leeftijd. Belangrijk dat zij inspelen op de behoefte / wensen van deze groep. Bedrijven hebben daardoor bv. allochtone medewerkers of oudere medewerkers nodig omdat zij de producten aan de man moeten brengen.