Samenvatting: Lean Green Belt, Aan De Slag Met Verbeteren In De 21E Eeuw | 9789082946734 | Ton van Kollenburg

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Lean Green Belt, aan de slag met verbeteren in de 21e eeuw | 9789082946734 | Ton van Kollenburg

• 2 Wat is Lean Management?

• 2.2 De definitie van Lean Management

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 5 Lean principes volgens Womack en Jones (1996)

  1. Waarde
  2. Waardestroom
  3. Flow
  4. Pull
  5. Perfectie 

• 2.3.2 De verspillingen in processen

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.3.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke 3 categorieën onderscheid Lean in het kader van niet-waarde-toevoegende activiteiten?

  • Muda
  • Mura
  • Muri

• Noem de 8 verspillingen van Muda (Suzaki 1987)

  1. Transport
  2. Voorraad
  3. Beweging
  4. Wachten
  5. Overproductie
  6. Overbodige processtappen
  7. Defecten
  8. Onderbenutting

• Wat is de meest ergste vorm van verspilling volgens Muda en waarom?

  Overproductie.
  
  Overproductie leidt weer tot andere verspillingen.

• Wat is het Engelse acroniem voor de letters van Muda?

  TIMWOODS

• Tussen welke 2 type Muda verspillingen wordt onderscheid gemaakt?

  Type 1: onvermijdbare verspillingen
  Type 2: vermijdbare verspillingen

• 2.3.3 Op het juiste moment leveren: Just in Time

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.3.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is Just in Time (JIT)?

  Leveren op de juiste plaats, op het juiste moment tegen minimale offers.

• 2.3.5 Mensen staan centraal: Respect for People

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.3.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke kenmerken heeft de Nederlandse variant van Respect for People

  • Zelfstandigheid
  • Zelfsturing
    
  • Zelforganisatie

• 2.4 Wat levert Lean Management op?

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is een aandachtspunt bij Lean management?

  Het is niet zelfvoorzienend en verreist dagelijkse input van Lean bewuste managers om te blijven bestaan.

• 2.5 Waarde voor alle stakeholders met lean

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer spreken we van een meervoudige waardecreatie?

  Als alle stakeholders meeprofiteren van de verbeteringen