De menskant van Lean verbeteren - Het verbeterteam
7 belangrijke vragen over De menskant van Lean verbeteren - Het verbeterteam
Lean eisen aan een verbeterteam:
- De klant staat op de eerste plaats
- Het elimineren van verliezen staat voorop
- De doelstelling is realiseerbaar en kwantificeerbaar
- De werkmethoden worden gestandaardiseerd
- Het management is verantwoordelijk voor beschikbaar stellen van middelen en beschikbare tijd.
- Team rapporteert continu de voortgang aan de opdrachtgever.
Welke 4 rollen kent een verbeterteam?
- Teamlid
- Teamleider
- Facalitator of moderator
- Opdrachtgever
Waarom is onderling communicatie tussen teamleden zo belangrijk?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is van belang bij besluitvroming in verbeterteams?
(Dat is iets anders dan een compromis of een democratisch of autoritair besluit)
Valkuilen met betrekking tot de opdrachtgever, de opdrachtgever is:
- is vooringenomen wat betreft de oplossing
- stelt geen randvoorwaarde
- biedt geen ondersteuning
Valkuilen met met betrekking tot de samenwering in het team:
- Er is sprake van gebrekking teamwork
- Onvoldoende feitenverzameling en analyse
- Rolverdeling in het team is onduidelijk (teamleider doet bijv. taken van teamlid.
Wat zijn Kaizen-events of Blitz-Kaizen?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















