Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management accounting Class notes

• hoofdstuk 15

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 03/06/2014
  Laat hier meer flashcards zien

• De product markt matrix van ansoff. Hoe heet het als je een bestaande markt betreed met een nieuw product?

  Product ontwikkeling

• Het beheersingsproces van een onderneming bestaat uit 2 fases welke?

  Fase 1: De planning fase -> toekomstgericht -> feed forward

  Fase 2: De control fase -> achteraf feedback -> informatie uit het verleden wordt gebruikt om op basis daarvan activiteiten in de toekomst bij te sturen en/of om de toekomstige planning aan te passen.

• Wat staat er in een begroting?

  Plannen vertaald in geld

• hoofdstuk 16

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 04/06/2014
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 6 functies van budgetteren?

  - Planninginstrument: vooraf, de ondernemingsleiding wordt gedwongen na te denken over toekomstige ontwikkelingen, zodat daar tijdig op ingespeeld kan worden.

  - Coordinatiemechanisme: Verschillende activiteiten dienen op elkaar afgestemd te worden. Bijvoorbeeld het productieniveau op de verwachtte afzet.

  - Taakopdracht en autorisatiemiddel: een taakstelling waarvoor iemand verantwoordelijk is.

  - Motivatiemiddel: Verantwoordelijkheden lager in de organisatie leggen en de managers van de lagere niveaus bij de budgettering betrekken.

  - Hulpmiddel voor evaluatie: Door achteraf de budgetten te vergelijken met de werkelijke cijfers. Dit kan leiden tot aanpassingen in de toekomst.

  - Beoordelingsmiddel: Middel ter beoordeling van managers.

• Binnen het basisbudget is er een knelpuntsfactor ook wel bottleneck genoemd wat is dit?

  De beperkende factor meestal zijn dit de verkopen, daardoor zal dan het basisbudget het verkoopbudget zijn en op basis daarvan worden de deelbudgetten gemaakt.

• Aan de opbrengsten kant kun je verschillen uitrekenen welke zijn dit?

  Prijsverschillen (werkelijke prijs - standaardprijs) x werkelijke hoeveelheid

  Hoeveelheidsverschillen/efficiency/afzet verschil: dit is de invloed van meer of minder afzet op de omzet. (werkelijke hoeveelheid - standaard hoeveelheid) x standaard prijs

  Marktomvang verschil: verschil standaard - werkelijk marktpotentieel x verwacht marktaandeel x standaard prijs

  Marktaandeel verschil: Werkelijke hoeveelheid / werkelijk marktpotentieel x100% = percentage 1  Percentage 1 - werkelijk marktaandeel% x werkelijk marktpotentieel x (verkoopprijs - kostprijs )

• Hoe bereken je het hoeveelheids/efficientie/afzet verschil aan de opbrengsten kant?

  (werkelijke hoeveelheid - standaardhoeveelheid) x standaardprijs

• Ex ante budget of voorcalcutatorisch budget, wat is dit?

  Dit is een budget dat uitgaat van de begrote productie

• Hoofdstuk 17

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 05/06/2014
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe bereken je het verkoopprijsverschil? ( opbrengst verschil )

  (werkelijk transactieresultaat p.e. - standaard transactieresultaat p.e) x werkelijke hoeveelheid.

  Dit per product berekenen en optellen

• Hoe bereken je het verkoopassortiments verschil? ( opbrengst verschil )

  ( werkelijke gemiddelde transactiewinst - standaard gemiddelde transactiewinst)  x werkelijke afzet

  Voor berekening van de transactiewinst zie gem. standaard transactie resultaat. Gebruik voor de werkelijke transactiewinst de werkelijke afzet x standaard transactieresultaat