Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Methodologie van het Belastingrecht

• Belastingwetgever en instrumentalisme

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe wordt gedrag gestuurd?

  Incentives: stimuleren gewenst gedrag, via disincentives: ontmoedigen ongewenst gedrag.
  Dit is gedragsbeïnvloeding door de portemonnee ten behoeven van beleidsdoelstellingen.
  Er wordt dus onderscheid gemaakt (gelijkheidsbeginsel). Leidt tot privileges door invloed van lobby, beperkte houdbaarheid wet, onbetrouwbaar (rechtszekerheid).

• Waarom belastingwet en uitvoering bij de belastingdienst ipv alternatieven?

  Grote now-how bij de belastingdienst:
  

  • Ervaring met grote groepen
  • Fiscale gegevens zijn bekend, bv bij drempelwaarden
  • Geen beleid zoals bij gemeentes, voorkomt rechtsongelijkheid

  
  Gelden de argumenten efficiënte en effectieve uitvoering en automatiseringsvoordelen nog?
  
  Nadelig is het gebrek aan deskundigheid en gebrek aan plafond in regeling.

• Trias Politica en rechtsbeginselen

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Gevolgen als de rechter strijdigheid constateert.

  • Rechtsregel buiten toepassing laten
    
  • Beperkt mogelijk
  • Past rechtsregel verdragsconform aan
  • Belastingplichtige krijgt gelijk, groot gevolg
  • Hij singnaleerd enkel en laat wijzigingen over aan de wetgever
  • Belastingplichtige krijgt zijn gelijk niet. 'De Hoge Raad gaat er van uit dat de regering met de nodige spoed een wetsontwerp zal indienen dat recht doet aan de op de Nederlandse Staat rustende verdragsverplichtingen'
  • Koninklijke weg
  • Wetgever herstelt de integriteit en waardigheid vd wet

• Hoe werkt rechtsvorming door de rechter?

  Door de wetgever gebeurt dit dmv dezelfde processen, kent waarborgen en oog voor de samenleving.
  
  Rechtsvorming door rechter komt op volstrekt andere wijze tot stand.
  

  • Passief van aard, komt broksgewijs tot stand, gebrek aan samenhang. Kan alleen beoordelen over gevallen die voor hem liggen.
  • Altijd terugwerkende kracht, oordeel komt na de feiten. Hierdoor gebrek aan voorzienbaarheid
  • Onpartijdigheid, risico: lastig bij omstreden, normatieve keuzes die door een verkozen rechtsvormer gemaakt moeten worden.
  • Afstand tot samenleving, geen publiek debat, minder invalshoeken.

  Dus minder geschikt voor omstreden of complexe kwesties.

• Belastingdienst en horizontaal toezicht

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Evolutie fiscale rechtshandhaving (tax compliance)

  • 100%-filosofie (tot jaren ’80): volledige controle van aangiften, one-size-fits-all
  • Risk management (vanaf jaren ’90): beperkte controle capaciteit, dus keuzes maken. Beheersing van fiscale en financiële risico’s, alleen optreden bij daadwerkelijk risico (waar zitten de risico's).
  • Compliance strategie (vanaf eind jaren ’90): onderhouden & versterken (voluntary) compliance = bereidheid van belastingplichtigen om (vrijwillig) wettelijke verplichtingen na te komen -> sociaal psychologische inval

• Belastingwetgever en beginselen

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Rechtvaardigheid in het recht volgens Radbruch

  Drie bestanddelen (juridische) rechtvaardigheid:
  

  • (formele)gelijkheid: vorm, op iedereen toepassen
  • doelgerichtheid: inhoud recht afhankelijk van vigerende heersende opvattingen over politiek-maatschappelijke rechtvaardigheid, zoals (neo)liberalisme (alles moet een markt worden) socialisme (sociaal vangnet), libertarisme (individuen moeten voor zichzelf zorgen), die sturen de rechtsvorming (primair wetgeving). Wat is jouw opvatting hoe jouw samenleving eruit ziet.

  • rechtszekerheid: weten waar je aantoe bent.

  
  Drie elementen van rechtvaardigheid: onderlinge spanning: steeds evenwicht zoeken -> vaststellen wat recht is (Rz), vanuit keuze voor doel (Dg), dan is bepaald die onder deze regel valt en wie niet (Rg).

• Belastingwetgever, rechter en rechtsbeginselen

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Trias Politica (in het belastingrecht)

  Ideaal van Montesquieu: wetgevende (regering en SG), uitvoerende (regering dus BD) en rechtsprekende macht (rechter en OM). Ideaal is machtenspreiding en de machten die elkaar controleren, de checks and balances. Het zijn de partners in law making (samenwerken en controleren).
  De wetgevende en uitvoerende macht zijn verbonden door de dubbele pet van de staatssecretaris. Hierdoor krijg je meer een Dual Politica.

• De rol van de rechter in de Trias Politica

  Op papier enkel een passieve rol, namelijk de wet verwoorden. De staten generaal hebben een democratische legitimatie, de rechter niet. Hij mag dus niet op de stoel van de wetgever gaan zitten.
  
  Maar dan zou je de rechter een zeer beperkte rol toedelen waarin geen controle mogelijk is. Dit is dus ongewenst. Rechtsbescherming is noodzakelijk
  
  Rechter staat ook al 1-0 achter door de Dual Politica. De rechter moet het tegengewicht bieden. Zijn machtsblok is echter beperkt: de wetgever kan daarna de wet wijzigen, terughoudendheid rechter die verwijst naar toetsingsverbod of primaat van de wetgever.

• Fiscaal ethiek

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Achtergrond Aggressive Tax Planning

  Erg gefocust op regels: regels zijn regels en daarbuiten is geen plicht. Je mag de voordeligste weg kiezen. Dit gebeurt door de onzekerheid van de wet te kiezen en de letter van de wet de absolute waarde aan te kennen en de geest van de wet geen rol toe te kennen.

• Belastingwetgever

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/11/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de kwaliteitseisen van MvJ?

  1. Rechtmatigheid en gerichtheid op rechtsbeginselen
  2. Doeltreffendheid en doelmatigheid → doel efficiënt bereiken
  3. Subsidiariteit en evenredigheid → is het middel wel nodig of kan het op een andere manier beter doen
  4. Uitvoerbaarheid en handhaafbaarheid
  5. Onderlinge afstemming met andere regelingen
  6. Eenvoud, duidelijkheid en toegankelijkheid.