ICAIS - COSO

4 belangrijke vragen over ICAIS - COSO

Welke voorbeelden van implementatie kun je noemen om het principe 2. The board of directors demonstrates independence from management and exercises oversight of the development and performance of internal control.

Er is geen RvC aanwezig, dit is ook niet verplicht (>100 werknemers, geplaatst kapitaal >€16 miljoen, wettelijk verplicht OR)
Het vroegtijdig instellen van een RvC wat het controlebewustzijn van Vlag en Wimpel B.V. verhoogt, dit zou ook een positief effect hebben op de interne beheersing.

Welke voorbeelden van implementatie kun je noemen om het principe 3. Management establishes, with board oversight, structures, reporting lines, and appropriate authorities and responsibilities in the pursuit of objectives.

De afdeling controlling is onder leiding van de directeur verantwoordelijk voor de administratie en de maandelijkse managementrapportages waarvoor een standaard rapportageformat wordt gebruikt. Dit heeft een positief effect.

Welke voorbeelden van implementatie kun je noemen om het principe 4. The organization demonstrates a commitment to attract, develop, and retain competent individuals in alignment with objectives.

Bij Vlag en Wimpel Holding B.V. werken goed opgeleide mensen die over het algemeen een lang dienstverband hebben bij het bedrijf. Veel personeelsleden groeien door in het bedrijf door trainingen on the job. Dit heeft een positief effect.

De onderlinge betrokkenheid tussen het personeel is groot. Dit kan een negatief effect hebben op de interne beheersing.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke voorbeelden van implementatie kun je noemen om het principe  5. The organization holds individuals accountable for their internal control responsibilities in the pursuit of objectives.

Verschillende afdelingen worden verantwoordelijk gehouden voor verschillende processen, echter blijkt uit de casus niet dat medewerkers individueel verantwoordelijk worden gehouden. Mogelijk wel van toepassing bij afdeling Controlling, omdat hier maar één medewerker is aangesteld. Het niet aanstellen van verantwoordelijkheden voor medewerkers heeft een negatief effect op de interne beheersing
Beloningsbeleid formuleren gericht op klanttevredenheid, duurzaamheid etc.
  • Duidelijk beoordelingscriteria formuleren voor toekennen bonussen en boetes

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo