The layout and look of facilities

12 belangrijke vragen over The layout and look of facilities

Wat is de Product-Process Matrix?


De Product-Process Matrix is een model dat laat zien welk type productieproces het beste past bij een bepaald product, gebaseerd op twee factoren:

Productvariatie (hoeveel verschillen er zijn tussen producten)

Productievolume (hoeveel stuks er worden geproduceerd)

De matrix toont vijf productieprocessen die oplopen van maatwerk (projectmatige productie) tot standaardmassaproductie (continue productie). Het helpt bedrijven om hun productieproces af te stemmen op hun producttype, zodat ze efficiënter en effectiever kunnen produceren.

Uit welke fasen bestaat procestechnologiemanagement?
Benoem de vragen die een operations manager zichzelf per fase moet stellen.

Fase 1: Het begrijpen van procestechnologie. Vraag: wat moeten operations managers begrijpen van procestechnologie?
Fase 2: Het evalueren van procestechnologie. Vraag: op welke manier heeft de procestechnologie invloed op de operatie?
Fase 3: Het implementeren van de procestechnologie. Vraag: op welke manier kunnen operations managers nieuwe procestechnologieën vloeiend introduceren?

Wat is het verschil tussen operations management en operations strategie?

  • Operations management = de uitvoerende functie; dagelijks werk dat geleverd moet worden.
  • Operations strategy = de strategische routekaart voor hoe operations worden opgebouwd en afgestemd om bedrijfsdoelen te realiseren.
    • Hogere cijfers + sneller leren
    • Niets twee keer studeren
    • 100% zeker alles onthouden
    Ontdek Study Smart

    Wat bedoelen we met de layout and look van een proces?

    Hoe de inrichting van het proces gepositioneerd is in relatie met ieder ander gebruikelijk (gedisigned) processen.

    Welke 4 onderdelen/aspecten zijn nodig om een goede layout te maken?

    1. De flow van het transformatieproces;
    2. De interactie tussen de verschillende delen van het proces;
    3. Werknemers ervaring;
    4. Klant ervaring.

    Wat verstaan we onder fixed-position layout?

    De getransfomeerde items/producten bewegen niet tussen de transformerende bronnen. De ontvangers van het proces zijn stilstaand, de faciliteiten en de mensen die de urgente/noodzakelijke bewegingen maken.

    Wat is een functional layout?

    Wanneer transfomatiebronnen door het proces heen gaan (flow) deze een route van activiteiten naar activiteiten nemen aan de hand van hun eigen behoeften. Verschillende producten of klanten hebben verschillende behoeftes en daarom ook verschillende processen.

    Wat verstaan we onder cell layout?

    Waar de transformerende bronnen het proces bewegen als een deel van het ene onderdeel naar het andere waarin alle transformerende bronnen; waar ze hun behoeften vinden lokaliseren.

    Wat doet de line (product) layout?

    Het tansformeren van bronnnen in zijn geheel voor het voordeel van de klant. Elk product, informatie of klantwensen in welke fabriek deze is zijn gelocaliseerd.

    Hoe wordt de urgentie bepaald van een flow naar een proces?

    Van het volume en de variriteit in karaktereigenschappen.

    Wat moet layout in overweging nemen bij het ontwerpen van de layout?

    De pschygische kanten van de werknemer en de uiterlijke werkplaats en het type van faciliteiten die beschikbaar gesteld worden voor de medewerkers.

    Welke 3 individuele factoren beinvloeden de werkervaring?

    1. Waarneming (wat mensen denken);
    2. Emotioneel (wat ze voelen);
    3. Fysiek (wat ervaart hun lichaam?).

    De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

    • Een unieke studie- en oefentool
    • Nooit meer iets twee keer studeren
    • Haal de cijfers waar je op hoopt
    • 100% zeker alles onthouden
    Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
    Trustpilot-logo