Coaching en Coachingpsychologie - Evidence-based practice en coachingspsychologie

18 belangrijke vragen over Coaching en Coachingpsychologie - Evidence-based practice en coachingspsychologie

Wat beschrijven Grant en collega’s (2010) over de ontwikkeling van het onderzoek naar coaching?

De ontwikkeling van het onderzoek naar coaching omvat:
  1. Casestudies
  2. Within-subject-studies
  3. Quasi-experimentele studies
  4. Gerandomiseerde gecontroleerde studies

Hoe heeft de focus in de coachingsliteratuur zich ontwikkeld volgens recente trends?

De focus is verschoven van:
  1. ‘Werkt het?’ naar
  2. ‘Hoe werkt het?’
Dit toont een behoefte aan diepgaand begrip van causale mechanismen.

Hoe wordt coaching gedefinieerd en welke stappen zijn betrokken bij het proces?

Coaching is samenwerking tussen coach en coachee voor persoonlijke of professionele groei. De stappen omvatten:
  1. Doelen identificeren
  2. Concrete doelstellingen formuleren
  3. Motivatie versterken
  4. Actieplannen opstellen
  5. Voortgang monitoren
  6. Acties aanpassen op basis van feedback
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de kenmerken van executive coaching en werkplekcoaching?

Kenmerken zijn:
  1. Executive coaching – richt zich op leiderschapsontwikkeling, strategische planning, stressmanagement, en teambuilding
  2. Werkplekcoaching – coaching voor alle niveaus in organisaties, door interne of externe coaches
  3. Manager als coach – leidinggevenden gebruiken coachingvaardigheden in hun werk

Welke rol spelen psychologen in de coachingsector, en hoe wordt hun professionaliteit gezien?

Psychologen hebben wetenschappelijke en analytische vaardigheden die waardevol zijn voor coaching. Echter, ze worden niet altijd gezien als de meest gekwalificeerde coachingprofessionals, ondanks hun bijdragen aan de sector.

Wat zijn de wereldwijde trends in coaching over de afgelopen tien jaar?

De trends zijn:
  1. Mainstream ontwikkelingsactiviteit in organisaties
  2. Wereldwijde uitgaven aan coaching van $1,5 miljard per jaar
  3. 30.000 professionele coaches in 2006
  4. 93% van de grootste bedrijven in de VS maakt gebruik van executive coaching
  5. Brede integratie van coaching in het VK en Australië

Wat zijn de huidige status en uitdagingen van coaching als beroep?

Coaching is nog geen volledig gereguleerd beroep met:
  1. Geen uniforme accreditatie-eisen.
  2. Geen verplichte ethische richtlijnen.
  3. Kritiek op de kwaliteit van certificeringen.
*

Welke organisaties zijn betrokken bij de standaardisering van coaching?

De volgende organisaties bevorderen standaardisering:
  1. International Coach Federation (ICF)
  2. European Mentoring and Coaching Council (EMCC)
*

Hoe draagt de academische wereld bij aan de professionalisering van coaching?

Universiteiten bieden coachingprogramma's aan, wat leidt tot:
  1. Verhoogde professionalisering.
  2. Meer gestructureerde leertrajecten voor coaches.
*

Wat is coachingpsychologie en hoe wordt deze erkend?

Coachingpsychologie wordt erkend door:
  1. Organisaties zoals de Australian Psychological Society.
  2. British Psychological Society.
  3. De ontwikkeling van master- en doctoraatsprogramma’s.
*

Wat is een belangrijk verschil tussen coaching en therapie?

Een belangrijk aspect is dat coaches moeten:
  1. Mentale gezondheidsproblemen herkennen.
  2. Klanten indien nodig doorverwijzen naartherapeuten.
*

Hoeveel wetenschappelijk onderzoek is er naar de effectiviteit van coaching?

Er is een groeiend aantal studies, maar veel is:
  1. Anekdotisch.
  2. Gebaseerd op enquêtes.
  3. RCT's zijn nog schaars.
*

Wat zijn enkele belangrijke bevindingen over de effectiviteit van coaching?

Belangrijke bevindingen tonen aan dat coaching:
  1. Doelbereik verhoogt.
  2. Zelfvertrouwen en werktevredenheid verbetert.
  3. Positieve effecten heeft op mentale gezondheid.
*

Wat ontbreekt er in de huidige methoden voor het meten van coachingeffectiviteit?

Het is belangrijk om te erkennen dat:
  1. Een gebrek aan standaard meetinstrumenten bestaat.
  2. Veel studies zelfrapportages gebruiken, die niet objectief zijn.
  3. ROI weliswaar populair is, maar methodologische beperkingen heeft.
  4. 360-graden feedback kan helpen bij het meten van leiderschapsgedrag.

Welke competenties zijn essentieel voor effectieve coaches?

Effectieve coaches beschikken over:
  1. Luistervaardigheden en empathie.
  2. Reflectieve vaardigheden en zelfbewustzijn.
  3. Probleemanalyse en strategisch denken.
  4. Kennis van psychologische modellen.
  5. Vertrouwen en geloofwaardigheid.

Onder welke omstandigheden profiteren coachees het meest van coaching?

Coachees hebben de meeste baat bij coaching wanneer zij:
  1. Zelf gemotiveerd zijn.
  2. Open staan voor verandering.

Wat zijn toekomstige onderzoeksthema's in coaching?

Belangrijke thema’s voor toekomstig onderzoek omvatten:
  1. Betere effectiviteitsstudies, inclusief meer RCT’s.
  2. Grenzen tussen coaching en therapie.
  3. Impact op organisaties m.b.t. bedrijfscultuur en prestaties.
  4. Systeemdenken als onderdeel van coaching.
  5. Integratie met positieve psychologie.

Hoe ontwikkelt de toekomst van coaching zich?

De toekomst van coaching toont aan dat:
  1. De professie groeit en meer wetenschappelijk onderbouwd wordt.
  2. Coachingpsychologie een solide basis biedt voor professionele praktijken.
  3. Onderzoek naar accreditatie en kwaliteitscontrole nog nodig is.
  4. Coaching potentieel heeft om individuen, organisaties en gemeenschappen te transformeren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo