Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van resourcemanagement | johan kalkhoven

• 1 het beheersen van de bedrijfsmiddelen

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• welke bedrijfsmiddelen heeft een bedrijf ter beschikking

  De middelen die een bedrijf ter beschikking heeft:

  • Producten; eindproducten of diensten
  • Mensen
  • Faciliteiten: gebouwen,machines, transportmiddelen, ICT hardware, gereedschappen, distributiekanalen
  • Materialen: grondstoffen,onderdelen supplies
  • Geld: nettowinst,cashflow en Return on Investment
  • Betekenisvolle informatie: Patenten, methoden, technieken, proces-informatie
  • Tijd: time to market, time to volume en effectiviteit/ efficientie

• Wat is het hoogste doel van een onderneming?

  Het garanderen van continuiteit (met zo min mogelijk inzet en bedrijfsmiddelen)

• Wat zijn de middelen om deze continuiteit te garanderen

  • Financiele planning
  • producten en diensten
  • faciliteiten, mensen en materialen
  • mogelijkheid om de concurrentie voor te blijven door patenteren van producten, technieken of methoden,
  • reductie van de verblijftijd van meaterialen en producten binnen het bedrijf

• Wat is operating expenses?

  Operating expenses of Operationele uitgaven is al het geld dat nodig is om het geinvesteerd vermogen (inventory) in doorvoer(trougput) om te zetten.

• 1.2 producten en diensten

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke afdelingen spelen een rol bij het beheersen van het product als bedrijfsmiddel

  Marketing, verkoop, product & procesontwikkeling.

  MARKETING SIGNALEERT EEN BEHOEFTE

  VERKOOP KOPPELT HET PRODUCT AAN DE MARKT

  P&P ZORGT VOOR ONTWIKKELING, HERONTWERP NA INFORMATIE VAN BOVENGENOEMDE OF ZICHZELF.

• Wanneer komt een product in verzadigingsfase of rijping?

  Op het moment dat de groei stagneert

• wanneer komt het product in vervalfase?

  Op het moment dat de vraag afneemt

• Welke 2 dimensies van het assortiment ken je

  De breedte en de diepte

  met de diepte druk je de mate van volledigheid van het productaanbod binnen een bepaald categorie uit

  de breedte herken je aan de verschillende productgroepen

   

• Wanner spreek je van branchevervaging

  Als b.v een supermarkt naast voeding ook bancaire diensten zoals auto's gaat verkopen. De consistentie van het assortiment neemt in dat geval af.

• Welke beheer parameters kun je toewijzen aan het product als bedrijfsmiddel

  marktvoorspelling (betrouwbaarheid)

  levenscyclusfase

  assortiment (breedte,diepte,lengte en consistentie)

  marketing mix

  kwaliteit

  customerservice- betrouwbare vraagvoorspelmethoden- vendor ratings: hoe goed ervaart de klant onze service

  beschikbaarheid/voorraad (available to promise, capable to promise)

  bestelparameters settings en voorraadnauwkeurigheid