Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van samenvatting 1 organisatie theorie

• 1 week 1: organisaties als rationele systemen

• 1.1 algemeen

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke twee pespectieve/ visies

  - goedaardige visie (benign)
   -kritische visie  (critical)

• Kritische visie ( critical)

  Altijd conflict tussen managers en werknemer. De werknemers willen zo min mogelijk doen terwijl de manager de productie zo veel mogelijk wilt opvoeren. De theorie is of positief voor de managers of positief voor de werknemer

• 1.2 theorie Handel

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• (Descriptieve) verklarend vraagstelling:

  Hoe kan een organisatie verklaard worden aan de hand van de aard van de werkzaamheden of de kenmerken van de  organisatie

• 1.3 theorie van Weber

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarvoor staat bureacratie

  Zorgt ervoor dat we elkaar op een eerlijke manier behandelen.

• 1.4 theorie lipsky

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
  Laat hier meer flashcards zien

• Kritiek Lipsky op bureaucratie

  Beleid is wat ambtenaren doen en niet wat er op papier staat , volgends lipsky  handelen mensen altijd met eigen normen en waarden. Hierdoor kan niet iedere ambtenaar iedereen gelijk behandelen.

• Concepten street- level bureaucratie

  1. Staan direct in contact met de burgers
  2. Hebben taken, maar mogen zelf weten hoe ze de taken invullen.

• Werkcondities street-level bureaucrats

  - cliënt is onwillig (wilt geen hulp) en onvrijwillig 
  -  doelen zijn conflicterend (lastige doelen)
  - tekort aan hulpbronnen (geld en mensen)

• 1.5 theorie Talyor

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.5
  Laat hier meer flashcards zien

• Time & motion studies

  Werknemers worden onderzocht met deze wetenschappelijke analyse worde er een efficientere werk methode gevonden

• Arbeiders volgends taylorisme:

  - werknemer was liever lui dan moe
  - natural soldiering; zetten elkaar aan om weinig te doen. Werd opgelost met extrinsieke motivatie
  -   principaal agent theorie:  arbeider heeft meer kennis over het werk proces dan werkgever.

• Voordelen SM volgends taylor

  - werkgever: idoor weteschappelijke selectie krijg je de beste arbeiders
  - werknemers: krijgen bonussen als ze harder werken