Samenvatting Business Basics Management

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van samenvatting business basics management

• 1 1.1 Wie zijn de managers?

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke rollen worden vervuld door middenmanagers?

  • Leiding en coördineren lagere managers
  • Afdelingshoofd
  • Projectleider
  • Divisiemanager

• Wat houden de verantwoordelijkheden van topmanagers in?

  • Beslissingen voor de hele organisatie
  • Doelstellingen definiëren
  • Functies: Executive vice-president, Chief Operating Officer, CEO, managing director

• 2 1.2 Wat is Management?

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar streeft management naar op het gebied van efficiëntie en effectiviteit?

  • Management richt zich op zo min mogelijk verlies van bronnen (hoge efficiëntie).
  • Realisatie van zoveel mogelijk doelstellingen (hoge effectiviteit).

• 3 1.3 wat doet de manager?

  Dit is een preview. Er zijn 22 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat houdt het organiseren binnen managementfuncties in?

  Organiseren betreft:
  

  1. Vaststellen van wat er moet gebeuren
  2. Bepalen hoe het gedaan moet worden
  3. Toewijzen van verantwoordelijkheden aan individuen

• Wat zijn de intermenselijke rollen in management?

  Intermenselijke rollen zijn verantwoordelijk voor:
  

  1. Boegbeeld: voert routineuze zaken uit.
  2. Leider: motiveert ondergeschikten en beheert personeel.
  3. Aanspreekpunt: onderhoudt een netwerk van contacten.

• Wat zijn de informatieve rollen in management?

  Informatieve rollen omvatten:
  

  1. Monitor: verzamelt interne en externe gegevens.
  2. Verspreider: deelt informatie van buiten met medewerkers.
  3. Zegsman: communiceert bedrijfsinformatie naar de buitenwereld.

• Wat zijn menselijke vaardigheden in management?

  Menselijke vaardigheden zijn belangrijk voor:
  

  1. Samenwerking met anderen.
  2. Effectief functioneren op alle managementniveaus.

• 5 1.5 Waarom management bestuderen?

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de beloningen voor managers?

  Beloningen voor managers omvatten:
  

  1. Compensatie in de vorm van salaris, bonussen en opties
  2. Waardering en status verwerven in hun organisatie
  3. Bijdragen aan de prestaties van het bedrijf
  4. Beseffen dat je nodig bent

• Welke uitdagingen ervaren managers in hun rol?

  Uitdagingen voor managers omvatten:
  

  1. Hard werken om resultaten te behalen
  2. Werken met verschillende persoonlijkheden
  3. Anderen motiveren en hen helpen voldoening te vinden
  4. Effectief inzetten van de kennis en vaardigheden van medewerkers
  5. Werken onder chaotische en onzekere omstandigheden

• Wat omvat de speelruimte van de manager in een organisatie?

  De speelruimte van een manager omvat:
  

  1. Besluitvormingsbevoegdheid - Het nemen van belangrijke beslissingen.
  2. Resourceallocatie - Toewijzen van middelen aan projecten.
  3. Strategische keuzes - Bepalen van de richting van het team.
  4. Flexibiliteit - Aanpassen aan veranderingen in de omgeving.