De cultuur binnen een organisatie

16 belangrijke vragen over De cultuur binnen een organisatie

Wat zijn de kenmerken van de externe omgeving en organisatiepersoonlijkheid?

  • Externe omgeving beïnvloedt prestaties buiten organisatie-invloed.
  • Organisaties hebben persoonlijkheden zoals mensen.
  • Kenmerken: technisch aangelegd, resultaten behalen, innovatief, samenwerken.

Noem de zeven dimensies van organisatiecultuur.

De dimensies zijn:
1) Aandacht voor DETAIL: nauwkeurigheid en analytisch werken
2) Focus op RESULTATEN: nadruk op uitslagen boven processen
3) Focus op MENSEN: effect op mensen in overweging nemen
4) Focus op TEAMS: organisatie rond teams
5) AGGRESIVITEIT: onderlinge concurrentie
6) STABILITEIT: voorkeur voor routine en vermijden van risico
7) VERNIEUWING en risico's nemen.

Hoe kan de organisatiecultuur voortbestaan?

  • Door continuïteit in waarden en normen
  • Opleiding en ontwikkeling van medewerkers
  • Communicatie van de cultuur naar nieuwe leden
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de selectieciteria voor het aanwerven van werknemers volgens de organisatiecultuur?

  • Alleen werknemers aannemen die overeenkomen met de organisatiecultuur.
  • Criteria: opleiding, persoonlijkheid, sociale achtergrond.
  • Doel: aansluiten bij de uitgangspunten en kernwaarden.

Hoe helpt socialisatie nieuwe medewerkers in een organisatie?

  • Socialisatie leert nieuwe medewerkers hoe de organisatie werkt.
  • Onderdeel van het dagelijks handelen.
  • Beïnvloed door topmanagement en hun gedragsvoorbeelden.

Welke rol speelt topmanagement in de organisatiecultuur?

  • Topmanagement geeft voorbeeldgedrag.
  • Uitgangspunten en kernwaarden vormend.
  • Verantwoordelijk voor socialisatie en transparantie bij promotie en ontslag.

Wat omvatten de promotie- en ontslagcriteria binnen een organisatie?

  • Promotie: gebaseerd op criteria, transparantie, resultaten.
  • Ontslag: bepaald door criteria en transparantie.
  • Ondersteunt de organisatiecultuur.

Wat zijn de elementen die bijdragen aan het eigen maken van een organisatiecultuur door werknemers?

1) Verhalen: vertellen over belangrijke gebeurtenissen of oprichters.
2) Rituelen: herhaalde activiteiten die de waarden benadrukken.
3) Materiële symbolen: vormen de identiteit van de organisatie.
4) Taal: gemeenschappelijke uitdrukkingen, acroniemen en jargon.

Hoe beïnvloedt een organisatiecultuur managers en wat zijn de gevolgen hiervan?

Organisatiecultuur heeft grote effecten op managers door:
  1. Beperking van managementtaken, als correct of incorrect gezien.
  2. Activiteiten die worden gewaardeerd en aangemoedigd.
  3. De sterkte van de organisatiecultuur, die eigen accenten vermindert.

Welke factoren beïnvloeden de sterkte van een organisatiecultuur?

De sterkte van cultuur wordt beïnvloed door:
  1. Omvang van de organisatie.
  2. Leeftijd van de organisatie.
  3. Mate van personeelsverloop.
  4. Sterkte van de oorspronkelijke cultuur.
  5. Helderheid van culturele waarden.

Wat zijn de kenmerken van sterke versus zwakke organisatieculturen?

Verschillen tussen sterke en zwakke culturen zijn:
Ster

Op welke manieren kan de speelruimte van managers worden ingeperkt?

Managers ervaren beperkingen door:
  1. Interne grenzen van de organisatiecultuur.
  2. Externe grenzen die voortkomen uit omgevingselementen.

Welke gevolgen heeft politieke en juridische besluitvorming?

Voorbeelden van gevolgen zijn:
  1. Nieuwe wetten, zoals een suikertaks
  2. Verhoging van belastingen op producten zoals suiker
  3. Impact op bedrijven zoals Coca-Cola

Wat zijn de implicaties van sociocultureel onderzoek?

Enkele implicaties zijn:
  1. Ontdekking van nieuwe gedragsnormen
  2. Inzicht in cultuurverschillen
  3. Veranderingen in consumentengedrag
  4. Invloed op marketingstrategieën

Wat zijn de gevolgen van digitalisering in technologie?

De gevolgen zijn:
  1. Verandering in bedrijfsvoering
  2. Groei van e-commerce
  3. Verhoogde efficiëntie
  4. Uitdagingen voor privacy

Hoe beïnvloedt de economische situatie de koopkracht?

De invloed op koopkracht is:
  1. Vermindering van beschikbare uitgaven
  2. Stijgende levensonderhoudskosten
  3. Economische recessies
  4. Loonstijgingen versus inflatie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo