Strategisch management in de huidige omgeving
5 belangrijke vragen over Strategisch management in de huidige omgeving
Welke elementen zijn essentieel voor *strategisch leiderschap* binnen een organisatie?
- Creëren & handhaven van een sterke organisatiecultuur
- Ethische beslissingen & handelswijzen benadrukken
- Heersende opvattingen herdefiniëren door vragen te stellen
- Definiëren van doel of visie
- Benutten en behouden van kerncompetenties
- Onderlinge relaties onderhouden
- Ontwikkelen van het menselijke kapitaal
- Implementeren van effectieve controleprocedures
Wat betekent *strategische flexibiliteit* voor een organisatie?
- Vermogen om belangrijke veranderingen in de externe omgeving te herkennen
- Snel middelen vastleggen
- Erkennen dat een strategische beslissing niet werkt
Hoe kan *E-BUSINESS* de activiteiten van een organisatie beïnvloeden?
- Elektronische verbindingen tussen eenheden (werknemers, managers, klanten)
- Snellere en efficiëntere doelrealisatie
- Kennisbestanden die op elk moment toegankelijk zijn
- Klanten als samenwerkingspartners in producten
- Bijna papierloze operaties
- Real-time logistiek beheer
- Veranderde aard van werkzaamheden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de voordelen van *E-COMMERCE* in vergelijking met E-BUSINESS?
- Elektronische zakelijke uitwisseling of transactie
- Contact tussen partijen op digitale wijze
- Een specifieke focus op verkoop en aankopen
- Minder brede scope dan E-BUSINESS
Wat zijn de drie vereisten voor een effectieve klantenservice?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















