Groepen & organisaties - Bureaucratie

4 belangrijke vragen over Groepen & organisaties - Bureaucratie

Wat is Weber's ideaaltype van een bureaucratie?

= EEN ZUIVERE VORM
-Arbeidsdeling = Taken zijn opgesplitst in specifieke rollen
-Gezagshiërarchie = Er is een duidelijke rangorde van leidinggevenden en medewerkers
-Geschreven regels = Alles is vastgelegd in documenten en regels
-Voltijds en gesalarieerd = Werknemers werken fulltime en ontvangen een salaris
-Strikte scheiding prive en organisatie = Persoonlijk leven en werk worden gescheiden.
-Geen controle op productiemiddelen = De organisatie heeft geen zeggenschap over de middelen die voor productie worden gebruikt.

Wat zijn nadelen van bureaucratie?

  • Daling betrokkenheid door zakelijke ingesteldheid
  • papiermolen --> wet v parkinson
  • weinig flexibel

In jaren 70&80 hadden Japanse organisaties veel succes. Welke kenmerken had deze?

  1. Bottum up: voor er een beslissing genomen wordt gaan ze eens horen bij verschillende medewerkers
  2. Jobrotatie: wisselen v functie en taken
  3. Gebonden aan bedrijf
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een flexibele organisatie?

Dominante manier van denken binnen management. Werknemers niet te strak houden en wat vrij laten na ze een bepaalde taak hebben gekregen. Ook worden grenzen van werk meer vervaagd en mensen nemen vaker hun werk mee naar huis, is positief omdat ze zo blijven nadenken en zoeken naar oplossingen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo