Groepen & organisaties - Bureaucratie
4 belangrijke vragen over Groepen & organisaties - Bureaucratie
Wat is Weber's ideaaltype van een bureaucratie?
-Arbeidsdeling = Taken zijn opgesplitst in specifieke rollen
-Gezagshiërarchie = Er is een duidelijke rangorde van leidinggevenden en medewerkers
-Geschreven regels = Alles is vastgelegd in documenten en regels
-Voltijds en gesalarieerd = Werknemers werken fulltime en ontvangen een salaris
-Strikte scheiding prive en organisatie = Persoonlijk leven en werk worden gescheiden.
-Geen controle op productiemiddelen = De organisatie heeft geen zeggenschap over de middelen die voor productie worden gebruikt.
Wat zijn nadelen van bureaucratie?
- Daling betrokkenheid door zakelijke ingesteldheid
- papiermolen --> wet v parkinson
- weinig flexibel
In jaren 70&80 hadden Japanse organisaties veel succes. Welke kenmerken had deze?
- Bottum up: voor er een beslissing genomen wordt gaan ze eens horen bij verschillende medewerkers
- Jobrotatie: wisselen v functie en taken
- Gebonden aan bedrijf
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een flexibele organisatie?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















