Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van TIP

• h7

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 10/01/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• Uit welke gesprekken bestaat de gesprekscyclus?

  1. planningsgesprekken > afspraken maken over activiteiten van mw voor de komende periode
  
  2. functioneringsgesprekken > gaat over alle omstandigheden rond het werk. (collegiale verhoudingen, schieten hulpmiddelen tekort enz.)
  
  3. beoordelingsgesprekken > terugkijken op afgelope periode. heeft mw gedaan wat is afgesproken? 
  
  4. peroonlijke ontwikkelingsgesprekken en loopbaangesprekken > draait om persoonlijke ontwikkeling van mw.
  
  eerste 3 gesprekken maken deel uit van prestatiemanagementsysteem. nr 4. ontwikkelmanagementsysteem

• wanneer spreken we van een integraal managementsysteem?

  als er een gelaagd systeem is van afspraken tussen top en afdelingshoofden, tussen afdelingshoofden en teams, tussen leidinggevenden en medewerkers. De individuele doelen zijn idealiter afgeleid van organisatiedoelen

• Het functioneren van een mw wordt in de eerste plaats bepaald door de zogenoemde AMO factoren. Wat houdt dit in?

  AMO = Abilities (kennis, vaardigheden en capaciteiten)
  Motivation en;
  Opportunities > de 4 belangrijke punten:
  - sturing
  - kwaliteit van het bedrijfsproces en van de functie
  - middelen
  - ondersteuning

• Waarvoor zijn persoonlijke ontwikkelingsgesprekken bedoeld?

  om de ontwikkeling van mw te stimuleren en te bespreken. de ontwikkeling kan organisatiegebonden zijn, maar kan ook gaan over de loopbaan van mw in breder perspectief.

• Waar gaat het ''moderne HRM-denken'' van uit?

  dat prestaties van organisaties verbeteren wanneer mw's zich voortdurend ontwikkelen.
  + het ontwikkelen van mw's leidt tot grotere (interne en externe) mobiliteit en duurzame inzetbaarheid.

• Welke twee zaken zijn van belang om een ontwikkelsystematiek goed te laten werken?

  1. als er ook genoeg tijd en geld beschikbaar is voor de ontwikkeling van mw's 
  
  2. de organisatie moet duidelijk zijn over wat wel en niet mogelijk is om te voorkomen dat mw's teleurgesteld raken. Het is zinvol  om ontwikkelingssytematiek te koppelen aan (strategische) personeelsplanning.

• aan welke systeemtechnische eisen moet een beoordelingsmethode voldoen?

  1. hij moet valide zijn en dus werkelijkheidsgetrouwe informatie opleveren. (meet hij wat het moet meten?)
  
  2. betrouwbaarheid > laat het bij elke meting dezelfde resultaten zien?
  
  3. relevantie > wat men beoordeelt moet rechtstreeks verband houden met de prestatie.

• FUWA

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 11/01/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• Tussen welke functiewaarderingssystemen wordt er een onderscheid gemaakt?

  1. functierangschikking > gebeurt paarsgewijs, is niet analytisch. functies worden in totaliteit met elkaar vergeleken
  
  2. puntenwaardering (analytisch) > wordt vanuit verschillende gezichtspunten bekeken.
  - verantwoordelijkheid
  - kennis
  - probleemanalyse
  - communicatie
  - risico
  per gezichtspunt wordt een gewicht toegekend

• Waaruit bestaat een FUWA systeem?

  1. het systeem zelf; welke gezichtspunten en normeringen
  
  2. de functiebeschrijving; de inhoud van de functie en wijze van beschrijven
  
  3. de systeemtoepassing; door wie en op basis waarvan wordt de indeling in een bepaalde groep gedaan?
  
  4. de functiegroepen structuur: rangorde van funties
  
  5. de procedures; bijv. bij wijzigen of bezwaren

• H2

  Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 12/01/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat betekenen werkgelegenheid en beroepsbevolking?

  werkgelegenheid > het totaal aantal beschikbare banen op de arbeidsmarkt
  
  beroepsbevolking > de mensen die zich op de arbeidsmarkt melden voor een baan en de mensen die al werkzaam zijn. (werkloos en werkzaam deel)