Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Chris

• 1 Omgeving, strategie en duurzaamheid (Week 2+3)

• 1.1 hoorcollege week 2+3

  Dit is een preview. Er zijn 32 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom doen bedrijven een intern onderzoek?

  Om de zwaktes en krachten te bepalen

• Wat is het verschil tussen de klassieke en mederne manier van strategie kiezen?

  - De klassieke manier is strategisch plannen, dit houdt in dat een organisatie specifieke doelen, actieplannen en tijdlijnen maakt om de missie en visie te realiseren. 
  
  -  de moderne manier van strategie kiezen is strategisch denken dit houdt in dat de organisatie zich bezig houdt met het verkennen van verschillende strategische opties, analyseren van omgeving en innovatieve benaderingen zoekt zonder snel specifieke plannen vast te stellen.

• Welke strategie heb je als specialisten (niche-zoekers)?

  De strategie die je als specialist hebt is dat je je focust op een klein deel (niche) van de markt en dus inspeelt op de kleine doelgroep die je hebt.

• Welke strategien zijn er in het model van porter?

  Kostenleiderschap, differientatie strategie, lage kosten focus, differientatie focus strategie en stuck in the middle

• Voor hoe lang maak je een strategische planning?

  2/3 jaar

• Voor hoe lang maak je een operationele planning

  Voor 1 jaar

• 2 HRM en cultuur (Week 4)

• 2.1 Hoorcollege week 4

  Dit is een preview. Er zijn 19 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat houd doorstroom in? (HRM)

  Dat er loopbaan ontwikkeling word aangeboden aan medewerkers zowel horizontaal als verticaal.

• Welke C's zijn er van soccesful onboarding?

  - Compliance 
  - Check-back
  - Clarity
  - culture
  - Connection

• Welke drie lagen heeft het model van schein?

  - artifacten en symbolen
  - waarden en normen
  - onderliggende basisveronderstellingen

• Wat houd een rolcultuur in (Typologie van Harrison en Handy)

  Een rolcultuur is wanneer de meest geschikte persoon op de positie zit en er zijn veel regels en omschrijvingen.