Probeer onze studie magie gratis!

Samenvatting: Financieel Management Van Non-Profit Organisaties | 9789001809553 | Groot van Helden

Samenvatting: Financieel Management Van Non-Profit Organisaties | 9789001809553 | Groot van Helden Afbeelding van boekomslag
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
een PDF bestand en leer hem super snel
  • Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
  • AI maakt onbeperkte flashcards
  • AI maakt oefen toetsen van de stof
  • Stel vragen aan AI
Maak een notitieblok aan
  • Geen aanmelding, e-mail of creditcard nodig!
  • Heb en houd perfect overzicht
  • Maak Maak flashcards, notities en mindmaps
  • Oefen, test jezelf en scoor beter!

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Financieel management van non-profit organisaties | 9789001809553 | Groot van Helden

  • 2 Planning en besluitvorming

  • 2.1 Maganement: een overzicht

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • maak onderscheid tussen het productie- of voortbrengingssysteem en het bedrijfsvoerings- of management systeem:

    • in het productie/voortbrengingssysteem worden handelingen uitgevoerd die gericht zijn op het voortbrengen van goederen en diensten
    • het bedrijfsvoerings/management systeem zorgt voor besturing van het productie/voortbrengingssysteem.
  • welke processen kan je onderscheiden binnen het management systeem?

    • planning: alle activiteiten die nodig zijn voor opstellen van een plan die leiden tot het verwezenlijken van de doelstellingen, de wijze waarop en de termijn waar binnen de doelstellingen verwezenlijkt worden.  
    • beheersing: is gericht op het laten functioneren van verschillende onderdelen van de organisatie met als doel op efficiënte wijze de doelstellingen te verwezenlijken. 
  • wat is de definitie van doelstellingen?

    concrete voornemens en strategieen hoe de gesignaleerde problemen moeten worden aangepakt.
  • Wat is de definitievan efficientie in een organisatie of beleidsprogramma?

    De waarde vande opgeofferde goederen (input) per eenheid output. Hoe hoger de efficiency hoe lager dekosten (output). Voorbeeld: kosten in euro's per kind in onderwijs instelling).
  • Wat meet de productiviteit en hoe kan je productiviteit verder opsplitsen?

    Productiviteit meet het middelenbeslag als de gerealiseerde output per eenheid input. 
    • De totaalproductiviteit meet de prestaties per euro ingezette productiemiddelen
    • Partiele productiviteit/factorproductiviteit meet de productiviteit van een specifieke productiefactor (arbeid/kapitaal productiviteit)
  • Wat is de definitie van effectiviteit (doelgerichtheid)?

    De mate waarin een organisatie er in slaagt de gestelde doelstellingen te realiseren.
  • Wat is externe effectiviteit?

    De mate waarin de prestaties van de organisatie tot het beoogde doel hebben geleid. Voorbeeld: hoeveel kinderen hebben met goed resultaat de school verlaten?
  • Geef aan welke functies een beheersingsysteem bevat.

    • Monitoring (measuring and reporting)
    • Beoordeling (assessement)
    • Bijsturing (intervention)
  • 2.2 Financieel management

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is de definitie van financieel management?

    Het vakgebied dat zich bezighoudt met planning en beheersing van financiele transacties en van de taakuitvoering (op financieel gebied).
  • 2.3.1 besluitvorming

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.3.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Welke vier omstandigheden  spelen een rol bij  de vuilnisbakbenadering (de vuilnisbak kan gevuld worden met problemen en oplossingen).

    • Wat is de kenmerk van het probleem? Wanner wordt het zichtbaar, welke oplossingen zijn er en wat kost het aan energie op het op telossen?
    • Wanneer is het beslissingsmoment?
    • De aanwezige oplossingen
    • Energie van participanten.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Financieel Management Van Non-Profit Organisaties