Organisatieleren - Hong Bui
7 belangrijke vragen over Organisatieleren - Hong Bui
Wat is de bijdrage van Hong Bui?
Wat is de definitie van leerorganisatie volgens Hong Bui?
· Individuele factoren (persoonlijke waarden, visies en ervaringen, spirituele groei, individuele achtergrond, intrinsieke motivatie, individueel leren
· Organisatorische factoren (leiderschap, organisatiecultuur, communicatie, reflectieve praktijken, interpersoonlijke vertrouwen, training en ontwikkeling).
Geef de toevoegingen die Hong Bui had aan de dimensie 'persoonlijk meesterschap' van Senge.
- Persoonlijk meesterschap:
- Persoonlijke visie, motivatie, persoonlijke waarden, ervaring, spiritualiteit
- Organisatiecultuur en competentieontwikkeling
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Geef de toevoegingen die Hong Bui had aan de dimensie 'Mentale modellen' van Senge.
Mentale modellen:
Belangrijke aanvulling door Bui: Reflectieve praktijk is de kern om mentale modellen te ontwikkelen en bij te stellen.
- Reflectieve praktijk, persoonlijke waarden, ervaring, achtergrond
- Organisatiecultuur, leiderschap, organisatiecommitment
Geef de toevoegingen die Hong bui had aan de dimensie 'Teamleren' van Senge.
- Teamleren:
o In Vietnam (hoger onderwijs): wel belangrijk
o In het VK (hoger onderwijs): minder relevant; daar waren teamtoewijding en motivatie doorslaggevend
Conclusie van Bui: Teamleren is een onderontwikkeld (gemist) concept in de hogeronderwijssector. Mogelijk zijn ‘ontwikkeling en training’ verkeerd gedefinieerd of onvoldoende gekoppeld aan teamleren in het onderzoek.
- Teamtoewijding, communicatie, vertrouwen, doelgerichtheid
- Leiderschap en organisatiecultuur
Geef de toevoegingen die Hong Bui had aan de dimensie 'gedeelde visie' van Senge.
- Gedeelde visie:
- Top-down én bottom-up communicatie
- Persoonlijke visie, motivatie, leiderschap en cultuur
Geef de toevoegingen die Hong Bui had aan de dimensie 'systeemdenken' van Senge.
- Systeemdenken:
- Menselijke intelligentie: design thinking en personal mastery
- De manier waarop we de wereld zien: Holistisch
- Samenwerken: operationeel denken: teamleren, Competent leiderschap en leergerichte cultuur
- Gedeelde beeld en cultuur: Sociaal-culturele modellen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden















