Samenvatting: Proactiviteit Op Het Werk: Een Psychologisch Perspectief

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Proactiviteit op het werk: een psychologisch perspectief

• 1 Proactiviteit op het werk

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de definitie van het begrip 'personal initiative'?

  Parker & Bindl (2017) definiëren 'personal initiative' als 'een verzameling van gedragingen bij individuen met de volgende kenmerken:
  

  • Consistent zijn met de missie van de organisatie 
  • Gericht zijn op de lange termijn 
  • Doelgericht en actiegericht zijn 
  • Volhouden ondanks barrières en tegenslagen 
  • Zelfstandig en proactief zijn

• 1.1 Proactieve adaptatie

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• De dynamiek in hedendaagse werkcontexten beschrijven en de achtergrond ervan toelichten

  * toegenomen dynamiek in de omgeving van organisaties: economische recessie, toegekomen concurrentie, snelle technologische ontwikkelingen, verandering wetgeving. 
  * er ontstaat een noodzaak voor grootschalige organisatie veranderingen, innovatie en duurzame inzetbaarheid van werknemers.

• 3 prestatiedomeinen die cruciaal zijn voor het optimaal presteren

  1. Functie-gerelateerde werkprestaties
  2.  organisatie-gericht burgerschap (OCB)
  3. Adaptief gedrag

• Hoe definieert van Dam (2013) individueel aanpassingsvermogen op het werk?

  Individueel aanpassingsvermogen op het werk is een onderliggend potentieel van werknemers (verkregen uit cognitieve, affectieve en gedragsmatige bronnen) die kunnen worden ingezet om effectief om te gaan met/te anticiperen op taakgerelateerde, situationele en loopbaan-eisen.

• Hoe gaan werknemers om met dynamische werksituaties?

  - organisatieverandering 
  - continue verandering (het voortdurend inhaken en anticiperen op veranderingen in de markt). -> ondernemerschap en innovatie zijn belangrijke kenmerken. 
  - omgaan met werkstress (coping)

• Adaptatie helpt bij het in te spelen op de veranderende omgeving om zo aan het overleven van een soort bij te dragen (evolutionaire biologie).  Welk onderscheid wordt er gemaakt in de evolutionaire biologie?

  - adaptatie als proces om er voor te zorgen dat organisme beter in organisatie past
  - adaptatie als toestand van aangepast zijn 
  - adaptieve persoonlijkheidstrek die het organisme in staat stelt zich aan de omgeving aan te passen opdat de kans op overleven en voortplanten toeneemt.

• Wat is proactief gedrag?

  Gedrag gericht op het realiseren van toekomstige verandering.
  
  Het is doelgericht en als een gedragsmatig proces op te vatten, waarbij het gaat over 1: het stellen van proactieve doelen en 2: het nastreven van die gestelde doelen.

• Wat is adjustment Behaviour?

  Het gedrag waarmee werknemers zichzelf of hun werkomgeving aanpassen o op die manier langer op een passende wijze in een functie te kunnen blijven doorwerken.

• Is de volgende stelling goed of fout?‘Weerstand tegen verandering in de organisatie is een standaardreactie bij werknemers. Mensen zijn namelijk gewoontedieren met een voorkeur voor bekende en voorspelbare situaties en acties en een afkeer voor verandering en onzekerheid.’

  Deze stelling is grotendeels fout.
  
  Bij organisatieveranderingen vallen inderdaad reacties van weerstand op maar tussen mensen bestaan er grote verschillen in het uiten van die weerstand.
  
  De bron van de weerstand tegen organisatieverandering zit bovendien niet steeds alleen in de medewerker, maar vaak (ook) in het veranderingsproces zelf.
  
  Organisaties kunnen maatregelen nemen om de weerstand beter te beheersen:
  

  • voldoende zorg te besteden aan communicatie en participatie 
  • het vertrouwen in management en direct leidinggevenden te versterken.

  
  
  Bron: Van Dam, K. (2013). In beweging: Over het aanpassingsvermogen van werknemers in dynamische werksituaties. Gedrag & Organisatie, 26(3), p. 313.

• De evolutionaire biologie onderscheidt drie verschillende invalshoeken bij het begrip adaptatie of aanpassing: (1) proces, (2) uitkomst (de toestand van aangepast zijn), en (3) als (persoonlijkheids-)trek.Welke van deze invalshoeken komt in de definitie van Van Dam (2013) terug?

  In de definitie van Van Dam (2013) staat het aanpassingsvermogen centraal, meer bepaald het onderliggend potentieel van werknemers dat aan het adaptieve gedrag en prestaties ten grondslag ligt. Daarmee bekent de definitie zich tot de trekbenadering uit de evolutionaire biologie.