Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Methode

• 1 Hoofstukken: van 1 tot 10

  Dit is een preview. Er zijn 32 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 6 uitgangspanten van krachtgericht werken?

  
  

  1. Focussen op mogelijkheden
  2. Hulpvrager is de leider van eigen hulpverleningsproces
  3. Relatie tussen hulpverlener en hulpvrager is zeer belangrijk
  4. alle omgevingen omvatten bronnen, mensen en mogelijkheden
  5. iedereen heeft doelen en talenten
  6. erin geloven dat iedereen kan verbeteren, herstellen en zijn leven kan veranderen

  
  

• Wat is de rol van sociaal en mw in het levenslang en levensbreed leren?

  
  Ø Aandacht voor zelfredzaamheid, empoweren van cliënten, versterken van competenties, participatie bevorderen,…
  Ø Hulpvraag of problematische situatie, omzetten naar een leervraag
  Ø Cliënt gaat een ‘leertraject’ aan
  Ø Maatschappelijk werker = begeleider van het ‘leerproces’
  vb: 
  
  Ø Werken aan het zelfvertrouwen van een cliënt
  Ø Versterken van het netwerk van een cliënt

• Wat zijn de kenmerken van taakgericht hulpverlening (tgh?

  • Probleemoplossend of probleemverlichtend hulpverleningsmodel
  • Krachtgericht
    
  • De cliënt kiest aan welke problemen er wordt gewerkt.
  • Doelstellingen worden samen met de cliënt opgemaakt.
  • Om de doelstellingen te realiseren wordt er met hoofdtaken en taken gewerkt.
  • Een samenwerkingsovereenkomst wordt opgesteld. Termijngebonden (periode van max. 3 maanden).

• Verschillende fases kennen + kunnen toepassen van  Taakgericht hulpverlening

  1. Probleemverkenning;
  wat zijn problemen van client:
  

  • samen overzicht proberen te krijgen van probleem
  • netwerk in kaart brengen
  • sterktes/krachten en hindernissen in beeld
  • doel van client

  2. probleemafbakening
  
  client en mw leggen vast aan welke probleem er gewerkt zal worden:
  

  • overzicht maken van de problemen en krachten
  • rangschikken van de problemen
  • client beslist welke probleem eerst
  • stel doel en hoofdtaak op

  
  3. samenwerkingsovereenkomst
  

  • overeenkomst tussen client en mw:
  • het doel
  • duurtijd
  • hoofd- en deeltaken
  • aantal contacten
  • einddatum

• wat is groepsgerichte hulpverlening?

  een groep cliënten komt een aantal bijeenkomsten bij elkaar om te werken aan problemen of vragen die ze met elkaar gemeen hebben.
  vb.
  

  • • Vaardigheidstraining
  • • Assertiviteitstraining
  • • Begeleiding bij verslaving

• Voordelen kunnen opsommen van groepsgerichte hulpverlening

  Voor de cliënt:
  •       Erkenning en begrip in een veilige omgeving
  • Gedragsverandering en verhogen competenties
  •     kunnen experimenteren met nieuw gedrag
  •       Leren van elkaar (grotere bereidheid om te leren)
  •       Doorbreken sociaal isolement
  • Versterken zelfbeeld
  
  Voor de professional:
  • Tijdsbesparing
  
  • Cliënt aan de slag zien in een andere context

• Nadelen kunnen opsommen van groepsgerichte hulpverlening

  Voor de cliënt:
  • Gebrek aan privacy
  • Minder ruimte voor individuele hulpvraag
  
  Voor de professional:
  • Verdiepen in en aanleren van nieuwe informatie en vaardigheden
  
  • Geconfronteerd worden met uitval

• Wat is outreachende hulpverlening?

  Outreachend: werken is een verzamelnaam voor ondersteuning buiten de eigen organisatie en binnen de leefwereld van maatschappelijk kwetsbare mensen. Het gaat om een actieve manier van contact leggen met mensen die daar niet altijd zelf om vragen

• Verschillende vormen van outreachende hulpverlening?

  
  

  1. Huisbezoeken

  • Meestal vooraf aangekondigd en afgesproken met de persoon
  • Verschillende redenen: inschatting van de woonsituatie, kennismaking met de cliënt ifv ambulant hulpverleningstraject,…Doelen hulpverlener zijn op voorhand duidelijk
  • Bezoek van OCMW i.f.v. leefloon = voorwaardelijk karakter

  
  
  2. Thuisbegeleiding
  

  • Gericht op het verhogen van de zelfredzaamheid van de cliënt, zijn gezin en netwerk
  • Kwetsbare doelgroepen helpen door meer structuur aan te brengen in hun dagelijks leven
  • Voornamelijk gericht op praktische hulp, psychosociale ondersteuning en helpen opbouwen van een sociaal netwerk
  • Gaat om aanvaarde hulp

• Wat is de rol van de MW binnen netwerkmethodiek?

  • Mensen helpen het ontwikkelen van (sociale) vaardigheden om zo toch een netwerk te creëren en te onderhouden.
  • Helpt zoeken naar weak ties (= slapend netwerk van de cliënt) hangt af van vraag of doel van de cliënt, deze contacten even belangrijk als de strong ties (= familie en hechte vrienden).

  
  
   
  

  • Van zorgen voor naar zorgen dat
  • Van oplossen voor de cliënt naar activeren van de cliënt
  • Van beschermend naar ondersteunend
  • Van individueel gericht kijken en werken met cliënten naar de cliënt zien in de context van zijn omgeving en deze omgeving ook actief betrekken.