Leiding geven in diadische en groepsrelaties - Volgerschap, impression management en self-management

5 belangrijke vragen over Leiding geven in diadische en groepsrelaties - Volgerschap, impression management en self-management

In studies over de dyadische relatie tussen leiders en volgers zijn er drie belangrijke tactieken voor impression management. Welke van deze voorbeelden past bij welke tactiek?
1.  Als zijn baas op kantoor is, blijft Ram extra uren werken om te laten zien dat hij hard werkt. Ram helpt ook zijn collega’s met hun werktaken om loyaliteit te tonen.
2.  Tijdens een teamoverleg, schept Rudi op over zijn laatste prestaties en bijdragen aan het teamproject.
3.  Hoewel Emma het projectidee van haar leidinggevende, Romy, niet zo praktisch vindt, stemt ze ermee in en prijst Romy voor haar waardevolle suggestie.

  1. Exemplification
  2. Self-promotion
  3. Ingratiation

In studies over de dyadische relatie tussen leiders en volgers zijn er drie belangrijke tactieken voor impression management. Welke van deze voorbeelden past bij welke tactiek?
1.  Als zijn baas op kantoor is, blijft Ram extra uren werken om te laten zien dat hij hard werkt. Ram helpt ook zijn collega’s met hun werktaken om loyaliteit te tonen.
2.  Tijdens een teamoverleg, schept Rudi op over zijn laatste prestaties en bijdragen aan het teamproject.
3.  Hoewel Emma het projectidee van haar leidinggevende, Romy, niet zo praktisch vindt, stemt ze ermee in en prijst Romy voor haar waardevolle suggestie.

  1. Exemplification
  2. Self-promotion
  3. Ingratiation

Yukl en Gardner (2020) suggereren in hun boek dat in de werkomgeving proactieve en moedige volgers effectiever zijn dan passieve en conformerende volgers. Wat is de basis van hun argument?

Leiders zijn niet perfect. Elke leider heeft zijn of haar sterkte en zwakke punten. Daarom is het belangrijk dat volgers moedig en proactief zijn om op die manier invloed uit te oefenen op de beslissingen die door de leider worden genomen. Zo kunnen volgers de sterke punten van de leider maximaliseren en de zwakke punten minimaliseren. 
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kunnen zelfmanagementstrategieën van belang zijn voor de dyadische relatie tussen leidinggevende en medewerker?

Zelfmanagementstrategieën kunnen medewerkers helpen hun eigen gedrag te beïnvloeden, waardoor ze niet langer volledig afhankelijk zijn van hun leidinggevende en een gevoel van verantwoordelijkheid ervaren voor hun eigen acties. Dit kan gunstige effecten hebben op de dyadische relatie tussen leidinggevende en medewerker, aangezien de medewerker zelf initiatief neemt om het eigen werkgedrag te verbeteren, bijvoorbeeld door harder te werken en meer suggesties te doen. Dit kan een positieve invloed hebben op hoe de leider de medewerker ziet.

Welke rol spelen de mediërende variabelen in het Multiple Linkage Model?

De acties van de leidinggevende kunnen eventuele tekorten in de mediërende variabelen corrigeren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo